Скоро Новый год, время подведения итогов, время водораздела, время начинать все с начала. Для многих НГ является ключевой точкой. И сегодня у нас самая новогодняя тема – про собеседования, а еще вернее, как отличить хорошую компанию от плохой. Материал планировался как набор забавных историй из личной жизни. Увы, в нынешний кризис, с его веерными сокращениями — это может стать руководством к действию. Но начнем.
Вообще, работа — одно из главных, если не главное, мерил мужчины. И дело даже не в деньгах и должностях. Если мужчина реализовался на работе, у него, скорее всего, и вокруг все хорошо. А если нет, то могут быть всякие отклонения, среди которых депрессия и алкоголизм лишь верхушка айсберга.
Сам я работаю с 14 лет. Как-то я составлял перечень, кем работал (получал деньги), получилось:
- Курьер (3 года);
- Электро-монтер связи (3 месяца);
- Сисадмин (1 год);
- Бета-тестер игр (1 месяц);
- Разносчик газет (1 неделя);
- Уборщик/разнорабочий (полгода);
- Литературный негр (полгода);
- Офицер службы безопасности (2 года);
- Специалист (старший, ведущий) по ИБ (3 года);
- Преподаватель и лектор (2 года);
- Администратор/модератор форума (4 года);
- Начальник отдела консалтинга (1 год).
- Руководитель проектов по ИБ (5 лет).
- Антикризисный управляющий (8 месяцев).
- Бизнес-консультант (2 года).
На собеседования я ходить люблю, людей посмотреть и себя показать (но сейчас этого практически не делаю). И рассказать-то я хотел о м*даках (кстати, оказалось, что и книжка соответствующая вышла), моем опыте общения с ними, и что в итоге получилось.
Какое точно название документа?
Искал я как-то работу и забрел в интегратор Б. Захожу на собеседование, передо мной садятся двое, посмотрели резюме и спрашивают:
— Какие документы по ЗПД вы знаете?
— ФЗ, четверокнижие, РД.
— А назовите, как документы в четверокнижии называются.
— Полностью?
— Да.
— Иди нахуй (развернулся и ушел).
Мое знание наизусть названия документов не делает меня более лучшим или худшим специалистом. Когда мне потребуется — я полное название скопирую из Консультанта. Важно ведь понимание, правда? Если помните, еще совсем недавно на конференциях были люди, полностью проговаривающие названия ПП №687. Специалисту нет нужды помнить название, достаточно номера.
Или же чуваки набирают зубрил, которые знают лишь «учебник». Ну, они добились своего, через год они потеряли одного из крупнейших клиентов по безопасности и занимаются теперь ИТ-интеграцией. Сейчас у них 1,5 специалиста по ИБ.
В другой компании моего будущего коллегу гоняли как на экзамене по ГОСТ 34. И сделали офер на 20% ниже, т.к. он не твердо его знал. В той компании сейчас тоже все не очень хорошо.
Любимый вопрос HR
Интересный вопрос, нужен ли HR при собеседовании на вакансии по ИБ? Вообще, HR должен оценить кандидата с человеческой точки зрения, выяснить мотивацию и передать непосредственному руководителю свое мнение (на втором собеседовании, если кандидат прошел первичный отбор).
Был я в интеграторе М. Собеседовал меня вновь назначенный директор департамента и HR. HR прыгала от нетерпения, чтобы ей разрешили задать «ее любимый» технический вопрос. Вопрос заключался – назовите все уровни модели OSI (и улыбается). Опять какой-то зубрильный вопрос.
Я смотрю на нее и спрашиваю: — Вы мое резюме читали?
— Читала.
— У вас возникают сомнения, что я это сделал?
— Нет.
— Так вот, за 4 года работы модель OSI мне ни разу не пригодилась. Я знаю 4 основных уровня (называю), где работают основные средства защиты. Позвоните мне, если надумаете.
В этом году компания обанкротилась.
Хитрые схемы мотивации
Ходил я в интегратор Е. на инженерную должность. Практически все обговорили, пошел финально говорить с генеральным директором.
— Сколько хочешь?
— 60 т.р.
— Давай так, мы тебе платим 40 + бонус в конце года, те же 60 выйдут. Это у нас мотивация такая.
Я чуть не поперхнулся, и работать там не стал. В 2014 году интегратор закончил существование, и вся его жизнь была страданием.
Я лучше знаю
Был я в интеграторе Л. К тому моменту уже заделал рекомендации минздрава и сделал кучу всего в ЗПД. Прихожу на собеседование к техническому директору. Обсуждаем ЗПД и методы безопасности. Пересказал проделанную работу. Получил в лоб:
— Посмотрим, что на это скажет прокуратора?
— Прокуратора, конечно, глобальный регулятор, но при чем тут она?
— Все эти согласования — хуйня.
Лично я не хочу работать в догматичной компании, не готовой меняться. По слухам, этот интегратор закроется 31 декабря.
К чему это я?
Всех этих интеграторов объединяло одно: в них работал как минимум один м*дак на руководящей должности. Никакая зарплата не компенсирует вам работу с м*даками. Это как брак по расчету: деньги вроде есть, но спишь-то ты с конкретным человеком.
Самый лучший способ – перед собеседованием навести справки у друзей. Со временем вы будете знать много коллег по рынку. Спросите их, если уж они будут рекомендовать, то стоит сходить.
Мне вот, например, регулярно звонили кадровые агентства:
— Здравствуйте, у нас есть должность в крупном интеграторе.
-Каком?
— Не могу сказать.
— Понимаю. Знаете, я рынок неплохо знаю. Я не буду работать в интеграторах А, Б, Ц и Я.
— Спасибо, до свидания.
Надеюсь, с вами подобного не случится. Всего вам доброго.