Как я читаю новости про информационную безопасность

Новости… вы знаете, я довольно редко читаю новости вообще, и по информационной безопасности в частности. В лучшем случае обхожусь чтением заголовков. Несмотря на то, что новость суть квинтэссенция информации (одно из определений: информация – что-то новое), а я защитой этой информации занимаюсь, читать новости сейчас занятие совершенно неблагодарное. Сейчас в новости, кроме информации, стараются впихнуть еще нужную интерпретацию, что делает чтение довольно увлекательным, но крайне энергозатратным занятием. Сегодня расскажу, как читаю новости я.

С новостями (в широком смысле – информация+интерпритация) надо понимать главное – никто ничего просто так писать не будет. У всего есть цель, у каждого предложения, у каждого акцента. Об этом мы поговорим как-нибудь потом. Но прежде чем искать скрытые смыслы, мы что делаем? Просто читаем новость, предлагаю этим и заняться.

Просто читаем новость

Как-то я зашел в facebook и увидел пост от Рустэма Хайретдинова и комментарии под ним. А все, что пишет Рустэм Нилович, надо читать, поэтому начнем.

Оригинал поста

Вчера многие позлорадствовали, мол «топ-менеджеры из Инфовотч валят, видать, там всё фигово». Даже какие-то непрофильные телеграмм-каналы выступили. Вот уж никак не ожидал такой славы.

Дочитав до этого места, я понял, что материал стоящий. Т.к. я новостей не читаю, то сразу проснулся интерес. Сразу зароились вопросы – кто ушел из Инфовоча? Почему? Почему все решили, что все фигово?

Как говорится, не дождётесь. Во первых, уйти так, чтобы после тебя всё осталось работать и твой уход никак не сказался на бизнесе — знак качества менеджера,

Тут нам говорят, что менеджеру надо уходить, когда все работает. Видимо, когда не работает – уходить не надо.

хотя это больше касается не меня, а Кости и Лены,

Костю и Лену знаю лично. Отличные продавцы.

построивших лучший в отрасли отдел продаж.

So-so. Но уж точно неплохой. Рустэм Нилович всегда был немного пафосен, за что мной и любим.

Во вторых, если начальнику долго сидеть на одном месте, то у подчинённых замедляется стимул к росту — такого не подсидишь.

Главный стимул к росту – подсидеть начальника? Действительно, если все работает – надо уходить.

А теперь молодёжь получила свой шанс.

Шанс поработать там, где все работает?

Мои проекты в Инфовотч — Апперкат и Атак Киллер — стали частью продуктового портфеля Инфовотч и уже не требуют отдельного лидера.

Теперь там коммунизм?

Так что не беспокойтесь — лидер на DLP-рынке не поменяется,

Ъ.

а челленджер в Application Security и защите АСУ ТП и дальше будет активно беспокоить других игроков.

Про это ничего не слышал, но допустим.

А у заказчиков всё также будет выбор из нескольких российских решений,

Решений чего? DLP?

а, с другой стороны, не нужно будет выбирать между сертифицированным и работающим решением.

Инфовотч – это сертифицированное или рабочее решение?

Как много вопросов и как мало ответов. Поэтому решил копать дальше. И нашел инфоповод, который породил данный текст.

Прочитаем инфоповод

Оказывается, Рустэм Нилович уходит в компанию BI.ZONE.

https://bi.zone/ru/news/bi-zone-usilil-kommercheskiy-blok/

19 октября 2020 года, Москва — Директором по росту компании BI.ZONE стал Рустэм Хайретдинов,

Директор по росту компании это кто? Не хочется шутить по Агушу. Тут начинают закрадываться смутные сомнения.

до этого более десяти лет занимавший должность вице-президента группы компаний InfoWatch.

А еще он был учредителем (об этом ниже).

В его обязанности входит управление фронт-офисом BI.ZONE:

Фронт-офис – это колл-центром что ли? Я понимаю, что в некоторых компаниях фронт-офисом называют продавцов, но так они в основном с физиками работают.

коммерческим блоком и подразделениями, ответственными за маркетинг и PR.

Понятно, Хайретдинова взяли, чтобы увеличить продажи.

Вместе с Рустэмом направление продаж BI.ZONE усилили его коллеги,

Рустэм Нилович не шибко продажами занимался. Он больше этакий Лукацкий на максималках – статью там написать, с презой выступить, на гитаре поиграть.

с которыми они вместе работали с момента создания коммерческого департамента InfoWatch, — Константин Левин и Елена Сучкова.

Мало ли кто с кем работал с момента создания чего-либо? Я вот долго работал, сидя рядом с программистами, от этого программистом не стал…

Эта команда известна тем, что вывела компанию InfoWatch в лидеры российского DLP-рынка.

Т.е. Рустэм, Костя и Лена? Думаю, тут кому-то должно стать обидно…

В BI.ZONE Константин занял должность коммерческого директора, а Елена — должность директора по продажам.

Поздравляем.

Основная задача новых руководителей — помочь BI.ZONE в течение трех лет стать крупнейшей компанией на рынке сервисов кибербезопасности в России и СНГ, а также добиться устойчивого развития бизнеса на международной арене.

Держим кулачки.

«Цель поставлена более чем амбициозная, но мы с командой BI.ZONE настроены на победу,

Победа при поставленной цели… Т.е. цель стоит победить?

с ресурсами тоже все в порядке — уверен, что все получится. Сейчас экономический кризис подталкивает организации к сокращению расходов, в том числе и через аутсорсинг,

В среднем аутсорсинг в 3 раза дороже собственных специалистов…

а меры против коронавируса усилили важность цифровых каналов и мероприятий по их защите. Здесь важно сохранять баланс и предлагать рынку недорогие и эффективные решения, которые уже получили высокую оценку наших текущих клиентов», — поделился Рустэм Хайретдинов.

Рустэм Хайретдинов окончил механико-математический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова и аспирантуру Института механики многофазных систем РАН. Рустэм — президент Ассоциации по вопросам защиты корпоративной информации (BISA). Автор курсов, посвященных различным аспектам взаимодействия кибербезопасности и бизнеса. Преподает на программе MBA в РАНХиГС при Президенте РФ, Сколтехе, ведет занятия в нескольких корпоративных университетах, выступает с лекциями в рамках профориентации студентов ведущих вузов. Имеет более сотни публикаций по кибербезопасности в профильной, общественной и научной прессе.

И курсы, и сообщество, и статьи, и преподование. Когда же Рустэм Нилович найдет время, чтобы победить поставленные цели?..

И тут я уже совсем засомневался. Ведь Рустэм Хайритдинов…

Владелец заводов, газет, пароходов

…является совладельцем Infowatch. По крайне мере, так написано на сайте Инфовоча.

Идем проверять. Действительно, пока Рустэм Нилович Хайретдинов является соучредителем

  • ООО «ЛАБОРАТОРИЯ ИНФОВОТЧ» (10%) (владеет исключительными правами на Infowatch);
  • ООО «АТАК КИЛЛЕР» (10%).

Другим учредителем является  ООО «ИНФОВОТЧ УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ». А всего там Инфовотчей целая куча.

Компании ГК Инфовотч

Так, на ООО «ИНФОВОТЧ УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ» наложено обременение… Опять надо гуглить:

https://www.interfax.ru/business/731172

Фух.

Т.е. в сухом остатке, потратив час времени, я остался с кучей неотвеченных вопросов:

  1. Зачем было Хайретдинову писать свой пост, если все хорошо?
  2. Зачем Хайретдинову уходить в Бизон, если все работает, и он является совладельцем большой и успешной компании?
  3. Зачем Бизон взял на работу владельца конкурирующей компании?

Поэтому я новости стараюсь не читать. Всего вам доброго.

Добавить комментарий