Архив метки: Security Vision

Ответы на вопросы: работа, тренды ИБ, блог, Лукацкий

Наконец, я добрался до вопросов. Если честно, думал, будет гораздо хуже. В топе вопросов – работа и Лукацкий :) Поехали потихоньку.

Блогер Сергей:

В 2007 году ты писал для домохозяек? В ИБ столько не бывает ….

Резонный вопрос. Разумеется, я писал несколько для других аудиторий, они были более многочисленными и разнообразными. В 2007 писал в основном для националистов, коммунистов, сатанистов и прочей маргинальной публики. Так же у меня было несколько блогов и пара сайтов, так что спрашивали всякое.

 

Миша:

Где и кем сейчас работаешь?

Сейчас можно охарактеризовать род моей деятельности, как – предприниматель, блогер, консультант.

 

А.:

Почему ты все время засираешь Solar Security? Потому что они конкуренты Security Vision?

Хз, почему сложилось такое мнение, что я кого-то засираю? Тот же Солар – отличные ребята, да не без косяков, но у кого их нет? Я рассматриваю это, как бесплатную помощь. Если косяк имеет место быть, парни поправят. А если это пустая болтовня, отточат скилл отмазок.

Вот, из последнего. Андрей Прозоров заявил, что JSOC скоро будет в «магическом квадрате» Гартнера. Как вы понимаете, любой бы спросил – а зачем он там, если там уже есть HP ArcSight? Я просто был первым. Дальше, Андрей ушел от ответа, под предлогом, что я должен разбираться в их продуктах (это вендор говорит, ага), которые суть все равно работают на ArcSight. Глядишь, кому-то дали задание, что отвечать в таких случаях.

 

Роман:

Почему ушел из АйТи и чем сейчас занимаешься?

Ушел из АйТи, т.к. кадровая политика компании навязывала мне не совместимые с моими моральные нормы. Продавай говно, обманывай, будь верен компании, когда она тебя кидает и т.п. Плюс к этому, сам интегратор уже многие годы катится по наклонной, в чем явно прослеживается просчет акционеров.

Про занятия – см.выше.

 

Александр:

Привет. Очень нравиться твой блог. Всегда читаю, но, вот, выбор тем печалит. Очень мало про информационную безопасность. Как ты выбираешь темы?

Уже скоро год, как этот блог не про информационную безопасность. Сама по себе информационная безопасность тема довольно узкая, а внутреннее разделение на «бумажную» и «настоящую» — еще больше зауживает выбор. Здесь просто нет тем для периодического бумагомарания. Да, и отклик аудитории небольшой, посмотрите на Лукацкого.

Темы выбираю строго по-научному. Что вижу, о том пишу.

 

Аноним:

Чем обусловлен конфликт с Алексеем Лукацким? Чуть ли не в каждом посте, ты пытаешься его поддеть.

У меня никакого конфликта с Алексеем нет. Алексей, ввиду каких-то внешних причин, был в измененном состоянии сознания, и увидел в констатации факта – личный наезд. Уж, что это было – личная дружба с объектом факта, проблемы на работе или дома, мне не ведомо.

Если бы я хотел поддеть Алексея, я бы разбирал каждый его пост, указывая на все фактические ошибки и несуразицы, макал носом в непоследовательность мнений, сделал сайт – анти-Лукацкий и спамил бы его комментариями.

Я же всего лишь, с уважением к сделанному, использую Алексея как иллюстрацию в тех или иных случаях. Что поделать, у нас нет более известной личности в поибэ. Алексей сам выбрал этот путь, так что немного сравнений и пиара с моей стороны ему не повредят.

 

Борис:

Что плохого в безопасниках «воспитанных на блоге Лукацкого»?

Если кратко – все. Я сам когда-то его читал, т.к. это был самый оперативный источник по изменениям нормативки. В этом нет ничего плохого. Плохо, когда люди выпячивают, что они читают Лукацкого. Говорят, что чему-то там научились. В блогах нельзя ничему научиться, включая этот. Можно только принять информацию и пропустить через себя, найдя или нет в ней пользу.

Следовательно, безопасники-лукоблогеры сами расписываются в собственной неспособности думать. Они прочитали что-то где-то, и как стадо хомячков пошли разносить чуму по Европе. Потом глядь, тебе выдают заученную фразу (например (устал про ЗПД говорить), в Cisco нет закладок). Спрашиваешь – почему? Потому. И тишина.

Лукоблогеры убивают интеллект в нашей профессии, поэтому я против них.

 

Santor:

Почему ты со всеми конфликтуешь?  Это такой способ пиара?

Разумеется, конфликт один из основных источников пиара, лидирующий с круговым гандикапом. Этого не отнять.

И, нет. Я ни с кем не конфликтую. Да, там кто-то думает, что у него конфликт со мной. Но это их путь, не мой. Наверно, у них и особое сборище есть – «дружащих против». Они могут собираться каждую неделю, в темном подвале и с пристрастием рассматривать мои посты и комментарии, демонически хохоча. Они пересылают друг другу в чатах ссылки на обновления и т.д. и т.п.

Конфликты слишком затратны по времени и энергии, и очень интересны, конечно. Конфликт должен приносить пользу, хотя бы деньги.

Вот, Олеся Шелестова периодически накидывает на позитив. Тут все ясно – они прямые конкуренты, плюс что-то личное.

А мне с кем конфликтовать в поибэ? Из-за чего? Все это пустое. То, что многим кажется конфликтом, на самом деле лишь удобный способ проиллюстрировать  тот или иной вопрос.

 

Аноним:

Так ты в Positive Technologies или нет?

Нет.

 

SvX:

Как думаешь, на теме персональных данных еще долго можно будет зарабатывать? И какое сейчас самое перспективное направление в ИБ?

Зарабатывать в ЗПД можно будет долго, но с каждым годом все меньше и меньше. В итоге, будет как с PCI DSS – все упадут с 400 000$ до 500 т.р.

Проще сказать, какое направление не перспективное. Ввиду, последних новостей – сейчас просто вал SIEM, SOC, WAF. Понятно, что там уже ловить нечего. В итоге можно продавать чего хочешь, если сможешь напугать или показать эффективность. Думаю, за ним перспектива.

 

Bollard:

Привет. Хочу задать несколько вопросов к твоей традиционной вот уже 11 летней рубрике.

1)Почему не заведёшь twitter, было бы удобнее тебя там читать?

2)Почему вендоры и коллеги обижаются когда ты говоришь правду? Они ходят в каких-то розовых очках что ли?Вот твой последний пост о версусе ресурсов, да и о версусе специалистов. Ведь всё правда.Всё так и видится. И примеров просто полно. Достаточно взглянуть на сайты «вендоров №1», заброшенные пятилетние блоги, аккаунты в различных соцсетях и прочее, отсутствие форумов или замена их гугл группами (при импортозамещении-то). Что им мешает иметь такое же видение (предубеждения, пороки, непрофессионализм)?

А, он есть. Просто твиттер оказался такой неэффективной площадкой, что я просто сделал туда редирект с фейсбука. Неудобно ни постить, ни читать.

Почему обижаются? Ну, у меня есть теория на этот счет. Поибэ это такой междусобойчик, закрытый от всех других областей. В нем не принято, сильно выносить сор из избы. Скажем, один известный эксперт, занимающийся теперь вдруг новым направлением экспертизы еще в 2010 году – был туп как пробка по ЗПД. Об этом мне сказал, мой генеральный директор, который в безопасности не понимал вообще ничего. Но эксперт-то известный. По телеку показывают, вроде двигает Иб в массы.

Вся «компрометирующая» информация у нас всегда гуляла в кулуарах. За последний год, я узнал столько о топе поибэ, что просто диву даешься, как они еще могут людям в глаза смотреть? Прямо, вот, в каждого вендора/интегратора в фейсбучке тыкай, такое всплывает.

И, весь этот «компромат» рассказывался либо на пьянках, либо заказчикам. А тут, видите ли Дима, рассказывает что-то не особо приятное. Ату его!

Фокус в том, что ничего компрометирующего я не говорю. Я вообще, как тот жираф, который всю ночь смеется над анекдотами. Но ввиду отсутствия других видимых раздражителей, все агрятся на меня. Ну, не будет же компания А агриться на компанию Б за чернуху, ведь компания А поступает точно так же.

А, на этом все. До следующего года.

За все хорошее, против всего плохого

Фух, вернулся я с Infosec. Надо сказать, что занесло меня туда случайно. Тем из вас, кто смотрит сериалы (или аниме), должно быть знакомо понятие филера. Это серии, не двигающие основной сюжет, и созданные, чтобы забить время. Я и был таким филером :) Заполнил собой 20 минут, как мог.

Приехал я раньше, чем планировал, и больше общался с коллегами. Идем мы с одним таким коллегой (а он, надо сказать, человек тонко чувствующий), а он говорит: «Посмотри, как на этой выставке все ненавидят друг друга. Они же все прямые конкуренты. В лицо улыбаются, а сами бы разорвали оппонентов на куски».

apocalypse_vasnetsov

Я удивился. Сам-то я абстрагируюсь от этого, по большому счету мне нет дела до мнения окружающих. Бывает, конечно, у меня бомбит на какую-нибудь крайнюю несправедливость, но в целом я глух ко всяким иммонациям и всем этим «веяниям злобы».

И тут у Александра Бондаренко (R-Vision) бомбануло не на шутку. Сам R-Vision участия в выставке не принимал, но по стендам конкурентов прошелся.

Надо сказать, что это обычное явление. У меня на первом ряду сидел Андрей Прозоров и задавал наводящие вопросы.  Андрей сам пробует заниматься расчетами в ИБ, а значит — конкурент. Зачем же мне ему секреты рассказывать, да еще и бесплатно? :)

Но вернемся к R-Vison. Александр написал следующий пост:

bondarenko

Это Александр зашел на стенд Security Vision, видимо, в очередной раз что-нибудь скопировать (кстати, мои поздравления, R-Vision теперь умеет автоматически регистрировать инциденты – редкий функционал в 2016 году).

Там в комментариях Александру пояснили его ошибку. Понятно, что если у вас решение-клон экселя с методикой СТО БР и ручным заведением инцидентов, вы можете его запустить на ноутбуке. А все более или менее сложные решения демонстрируются на слайдах, т.к. для демонстрации той же генерации и обработки инцидентов хорошо бы еще и стенд развернуть. Я был в демо Security Vision – там развернуто 12 источников событий с кучей всяких интересных штук. Везти это все на выставку крайне нецелесообразно. А интернет на выставках всегда нестабильный.

А знаете, что меня поразило? Видимо, мой друг прав. Как-то неуютно стало в нашем поибэ. Кризис что-ли так влияет на всех? Фбешечку вообще невозможно читать, все друг на друга наезжают, ругаются, обижают и обижаются. Как-то не сформировалось у нас единства в комьюнити, этакой профессиональной солидарности. Вот у врачей есть профессиональная солидарность. Наглядней всего она проявляется, если захотите доказать врачебную ошибку. Своих сдают со скрипом.

У нас же каждый сидит на своем суку и смотрит на всех злыми глазами, будто у него кусок хлеба отнимают. Все ненавидят всех, начиная с блогеров и заканчивая ассоциациями и выставками.

Того же Александра можно упрекнуть в лукавстве. Александр! Наверняка, отсутствие стенда на этой конференции перечеркивает наличие решения, которое вы уже видели на всех прошлых конференциях, где мы были! Да и про образование R-Vision говорят много разного, что-то там крайне темное. Но ведь это все не так важно. Конкурируйте в заказчиках, а не постами в твиттере.

Сегодня я встретился с человеком, который уже три года занимается числовой оценкой рисков. И стартом к этому послужило мое выступление 3 года назад. Хотя за 20 минут мы серьезно поспорили о методике, было чертовски здорово (хотя весь спор возник лишь из-за неустоявшихся терминов). Круто, что кто-то встал рядом с тобой и идет схожей дорогой. Именно в объединении лежит залог выздоровления нашей профессии.

Посмотрите, уже идут разговоры о смерти специальности по ИБ, некоторые эксперты уже седлают волну – куда уходить ИБэшникам. Происходит все большее отдаление от задач бизнеса. Отрасль больна, и вместо того, чтобы решать общие для всех проблемы – мы вырываем кусок друг у друга. Окей, ты усидел, твой враг отвалился. С ним отвалились его клиенты и партнеры, и далеко не факт, что они придут тебе. Скорее бизнес забьет на ИБ, и передаст это в ИТ, где другие игроки, и вопросы решаются совершенно иначе.

«Граждане, любите друг дружку! Уважайте друг дружку! О, как заносит» (с) Бургомистр.

Поодиночке потонем все, а выплыть можно только вместе. Надо больше хороших решений, вместе решать жизненно важные вопросы, и выступать единым фронтом перед остальными. А то так и останемся с «рисками неотказуемости».

На этом все. До новых встреч.

Кибербитва — полуфинал

Продолжаю поход к бесплатной столовой на BISA Summit в этом году. Первый раз выиграл на тоненького. Всегда тяжело быть первым.

980_320

Сейчас будет все по другому. И тема горячая (кого же можно назвать ИБ вендором, и как они вообще живут), и соперники опытные. С легкой руки организаторов все свелось к противостоянию:  Солар или Дмитрий Дудко?! :)

Конечно, немного лестно. Можно привести много аллегорий подобного противостояния: одиночка против безликой страшной силы, или Леонид против персов. Но надеюсь у нас будет все менее фатально.

Биться будем в следующих раундах:

  • Все чаще ИБ-вендор реализует проекты самостоятельно. В чем плюсы и минусы смещения в сторону внедрения собственными силами?
  • В поведении ИБ-вендора все чаще прослеживается желание усидеть на нескольких стульях, увеличивая перечень предлагаемых им продуктов. В чем причины подобных решений? Какие плюсы и минусы от количества «стульев», на которых им хочется удержаться?
  • Каким образом расширение продуктовой линейки ИБ-вендора влияет на качество продуктов, сервисов и поддержки?
  • Каким образом объем рынка ИБ зависит от качества предлагаемых продуктов?
  • Как выглядит нефункциональная конкуренция между вендорами?

Регистрация на мероприятие

Приходите поддержать нас, завтра в 11-00.

Темы битвы: почему не растут угрозы?

Эх, давно не писал. Сильно скучал я по этому делу. Как вы знаете, меня рекрутировали за корзину печенья и банку варенья участвовать в Кибербитве. Неожиданно, я даже победил. Говорят, все любят андердогов и сравнивали меня с Исландией :)

before

Пара слов о мероприятии, в целом довольно интересно, но были свои минусы:

  1. Крайне мало времени на вопрос. Что является следствием большого количества вопросов, достаточно 3-4.
  2. Олег, не стоит менять тему за день до битвы. Уж не знаю, откуда там взялись роботы.
  3. Общее голосование, вместо раундового.
  4. крайне неудобно смотреть, нет чатика, не работает капча (!!) в форме вопросов.

Т.к. времени было не много, а позиция моя по многим вопросам была крайне неортодоксальной, я решил полнее раскрыть тему. И сегодня про угрозы.

Кстати, кто пропустил — полная версия:

Тема 1. Какой будет динамика роста внутренних угроз в ближайшее время?

Динамика будет нулевая. За всю новейшую историю информационной безопасности, мы создали огромный и страшный маркетинговый пузырь угроз. Чем было страшнее, тем проще нам было выбивать бюджеты (внутренние и внешние), и вообще обосновывать свою нужность (хотя с этим у нас до сих пор серьезные проблемы). Но уже пару лет это не работает.

По сути, роста внутренних угроз не происходит. Если взять классическую формулу риска, то в ней вообще нет угроз (и тем более уязвимостей), которыми мы так привыкли пугать директоров в СМИ и на конференциях. Классическая формула из ISO:

Величина риска = вероятность события * размер ущерба

где

Вероятность события = вероятность угрозы * величина уязвимости

сделав подстановку, получаем

Величина риска = вероятность угрозы *величина уязвимости* размер ущерба

Классическая схема рисков ИБ

Классическая схема рисков ИБ

Как видим угрозы и уязвимости это переменные второго порядка. Это такие переменные, которые могут быть неважны, если известна величина первого порядка. Например, вероятность попасть в авиакатастрофу составляет 0.00001% (вероятность события). И уже не важно, вследствие каких угроз или уязвимостей это произошло – теракты, ошибки и т.п. Все отрасли работают с вероятностью события, мы же зарываемся все глубже и глубже. Например, страховщики уже давно все посчитали и создали даже свой раздел математики (актуарная математика).

При том, что под «вероятностью угрозы» здесь понимается likelihood (а не классическое probability), что тоже переводиться как вероятность, но характеризуется частотой реализации угрозы за определенный период времени. Крайне не надежная величина.

Величина уязвимости – вероятность того, что угроза будет реализована с помощью данной конкретной уязвимости. Т.е. вполне может быть, что супер-пупер критичная уязвимость может никогда не реализовать.

Неутешительный краткий вывод можно сделать следующий. Мы сами сильно преувеличиваем значение уязвимостей (как причину реализации конкретных угроз). На этом преувеличении мы пытаемся породить множество страхов в своих умах, и умах бюджетопридержащих. И, это подвело нас к пропасти, к которой мы делаем гигантские шаги вперед.

 

Говоря, нас – я говорю о группе под самоназванием «поИБэ». Это вендоры, интеграторы, заказчики, множество специалистов разных направлений. К коей я тоже себя отношу. Осознать, и открыто выразить свою принадлежность к некоей группе, неизбежно отрекаясь при этом от принадлежности ко многим другим группам, — не шутка. Мы (современные люди) принимаем такие решения ежеминутно.

Например, можно заметить, что в основе этих решений часто лежат не логические умозаключения, а эмоции. «Мы животные» звучит обидно. Многие готовы долго и яростно доказывать, что это не так, что люди не животные. «Мы обезьяны» — совсем уж вызывающее заявление, от которого попахивает нигилизмом и общественным вызовом. При этом фразы «мы млекопитающие», «мы позвоночные», «мы многоклеточные» воспринимаются спокойно.

Между тем с биологической точки зрения все эти утверждения одинаково верны. Вот несколько разных «мы», узаконенных современной биологической наукой. Мы многоклеточные. Мы эукариоты. Мы жгутиковые. Мы животные. Мы вторичноротые. Мы хордовые. Мы позвоночные. Мы челюстноротые. Мы четвероногие. Мы амниоты. Мы синапсиды. Мы млекопитающие. Мы плацентарные. Мы приматы. Мы обезьяны (или, что то же самое, антропоиды). Мы узконосые обезьяны. Мы человекообразные обезьяны, или гоминоиды (по-английски apes). Мы большие человекообразные обезьяны (great apes). Мы большие африканские человекообразные обезьяны (african great apes). Наконец, мы люди.

В наследство от наших предков и родичей, нам досталось три основные доминанты поведения (мотивов) (в порядке убывания):

  • еда
  • размножение
  • доминантность

(кстати, если вы адепт Пирамиды Маслоу – вам надо пересмотреть свои взгляды).

И именно это мы упустили, когда кинулись надувать наш пузырь страха. А теперь не понимаем, почему нас задвигают подальше. Посмотрим, как в связи с этим меняется наша картина ИБ рисков, на реальные риски.

Классическая схема риска

Классическая схема риска

Упс. Оказалось, что субъект, воздействуя через свои доминанты на объект (защищаемую информацию, активы, любую ценность), уже имеет полное множество (или пространство) причин. Которое может реализовать огромным числом способов. И наши уязвимости поИБэ, всего лишь капля в море (переменная второго порядка). У нас ведь как? Придумают новую технологию, и давай в ней уязвимости новые перечислять. По сути этот взбалтывание крайне незначительных (бесконечномалых) факторов в глобальной сфере рисков (помните про авиакатастрофы?).

Через данные доминанты можно выразить любое поведение человека от альтруизма до похуизма. И это мы еще не затронули наш великий разум (большие лобные доли), который еще меньше оставляет места для наших угроз.

Например, на данной битве было два мотивированных человека: Олег с точки зрения доминирования, и Дима с мотивом еды (победителя покормят на BISA Summit). Понятно, что при прочих равных Олег не будет тыкать Диме ручкой в глаз. В то время, как Диме отступать некуда.

Например, в нашей отрасли сейчас кризис. Увольнения, задержки зарплаты и т.п. Из наших вендоров и интеграторов уже вынесли все более-менее ценное. От клиентов, до листов рассылки для спама. Голодный человек обойдет наши CPB и глазом не моргнет. Тогда зачем мы?

В поИБэ мы ставим способ реализации во главу угла. Все наши ЧМУ пестрят действиями (например, Кража носителей информации или Установка ПО не связанного с исполнением служебных обязанностей), а субъектам уделяем 3 абзаца в модели нарушителей. Мы ставим DLP и не знаем, что ответить на вопрос заказчика – а от фотографирования экрана защищает?

Не даром, ни одно внедрение СЗИ не может обойтись без оргмер. Зачем ломать сложный пароль, если можно подсмотреть?

Вывод напрашивается неутешительный. В маркетинговой погоне за страхом (не только со стороны вендоров, но и внутри заказчиков), мы так давили на эти страхи, что нас раскусили и больше не бояться (читай, дают все меньше денег). Т.к. не удается доказать бизнесу значимость этих бесконечномалых величин. Надо отпрыгивать от пропасти.

 

P.S. Уже стал известен мой оппонент по полуфиналу Эльман Бейбутов из Solar. Мой прогноз: мне надерут задницу. Ведь в Solar работает больше 100 человек. Но я буду биться.

Хотите это видеть? Поставьте напоминалку.

Практические результаты SOC

Дорогие мои, вы знаете, что я адепт преобладания результатов над процессом. И вы можете спросить: «Дима, где ж результаты? Ты вообще кто такой? Я тебя не знаю!». И тут у меня подвернулся повод похвалиться. Смотреть по ссылке, или кликнуть на картинку.

rbc

Поздравляю всю команду Security Vision и Руслана Рахметова с таким успехом. Надо сказать, что и я был причастен к этому проекту. В нем была реализована ключевая идея SOC – люди, процессы, технологии. И особенно радостно, что все три компоненты росли вместе друг с другом.

«Кто молодец? Я молодец!» (с)

CISO FORUM 2016 – И дамы, погасших пылающих гнезд, спалят кавалеров с тупых белых звезд

Я в несколько подходов принимался за вторую часть отчета. Я долго собирался с силами, чтобы рассказать о своих страхах и предчувствиях. Основная (негативная) часть была написана в пятницу. Пятница 13 — лучшее время для отчета. Но должна быть и капля позитива, ведь я верю в хорошее.

Текст далее не будет хронологически связным, скорее это будут определенные, законченные сцены, иначе общая бессвязность моей речи совсем зашкалит.

ciso_forum_2016

Правильные SOC

Основным светлым пятном было выступление Феди Горловского. В отличие от «кошмаров Лукацкого» (лепить в выступление как можно больше рекламы), Федор не стал разводить рекламу в своем выступлении «CISO‐KIT или Меч самурая Хандзо». Хотя теперь он Директор по развитию в Security Vision (а я безработный блогер), а они в свою очередь были главным спонсором всей выставки. Растут ребята.

Ключевое, что сказал Федя, и чего я не услышал на SOC- forum: хватит говорить о технологиях. Технологии — это лишь один, при том самый низший уровень SOC.

Иерархия выглядит так (в порядке повышения значимости):

  1. Люди.
  2. Процессы.
  3. Технологии.

Вот и весь SOC- forum крутился вокруг технологий… мда. Еще Федор интересно рассказывал про западные SOCи и отечественные, о той локализации, что присуща только нам. Можно сказать, что у нас образуются два отдельных направления в SOC: это подход Solar с его аутсорсингом и вытекающими от сюда проблемами, и Security Vision, который старается нивелировать пробелы уровней процессов и людей с помощью технологий.

Фактически Solar заявляет, что у него лучшие специалисты, а процессы и люди не важны (взяты на аутсорсинг). Security Vision идет снизу и выстраивает процессы сам, адаптируясь под предприятие. Люди должны повышать свой скилл в боевых условиях на живом материале. Конечно, не идеальная ситуация, но гораздо лучше неизвестности аутсорсинга.

Ну, и заценил функционал Security Vision, который, говорят, ценил В.В. Путин. Приобщился к великому, так сказать.

Луч света в темном царстве

Чтобы закончить с хорошим, хотел бы отдать должное организации. Конечно, были у них косяки – пару раз перепутали залы и спикеров, колонки немного фонили, переключатели не работали. Но программка – мое почтение. На моей памяти они единственные, кто догадался сделать ее формата А5. На полиграфию денег не пожалели.

Ну, и развлечения были неплохи. Особенно алко-казино:)

ISACA — российские туристы переключаются с Крыма на Сочи

У ISACA было аж два выступления (мб и больше, я был 1 день). И оба оставили тягостное впечатление. С места в карьер – Андрей Дроздов (Вице‐президент Московского отделения ISACA) пересказывал какой-то западный отчет по угрозам. Потом вещал о том, какая ISACA крутая организация, и все это съело 80% пленарного заседания.

Иероним Босх, Семь смертных грехов

Иероним Босх, Семь смертных грехов

Я, честно сказать, был в шоке. Никогда не думал, что на таком уровне можно так явно гнать джинсу. Андрей заполнил собой всю пленарку, оставив остальным по 2 минуты на реплику. Не знаю, как там в высшем свете, а на Нижегородской конференции по ЗПД в 2008 году за такое пара лиц были биты. Завершилось все фееричной новостью, что доступны учебники ISACA со скидкой для студентов. Хотя какие студенты на платной конференции для директоров по ИБ? Куда смотрел Алексей Лукацкий, он вроде был модератором…

В конце дня выступал Фарит Музипов (председатель правления, НП «Партнерство специалистов информационной безопасности»). Фарит, в целом, интересно рассказал о своем опыте сертификации CISA, CISM и CISSP. Рассказ об этом занял минут 5. Потом началась опять джинса – как хороши западные сертификации, как много западных друзей можно получить и т.п. У меня сложилось ощущение, что московскому отделению ISACA надо срочно заполнить аудитории на курсах по подготовке к этим самым сертификациям.

Я задал Фариту аж четыре вопроса:

  • Насколько применимы западные стандарты и подходы к отечественной специфике? Как именно вы применяете их в работе? Особенно учитывая, что CISA содержит 2,5 раздела (из 8) по западной (чуждой нам) нормативке?
  • Вы сказали, что данные сертификации являются экспертными, но вместе с тем вы так же сказали, что они носят общий характер. Верно ли, что единственным отличием CISA специалиста от не- CISA – это знание английского языка?
  • Как вы относитесь к тому факту, что данные сертификации носят общеобразовательный смысл, не привязанный ни к какой конкретике, в отличие от CCIE Security или Lead Auditor ISO 27000? Что они могут быть просто задамплены и не отражают должного уровня специалиста?
  • Как лично вы применяете знания из международных сертификаций?

Фарит высказал свое мнение, и тут опять появился Андрей Дроздов и начал рассказывать, как они готовят к сдаче сертификации…

И это был словно третий круг ада – чревоугодие. Т.е. какие-то люди собрались, придумали свою сертификацию, и за деньги обучают своей методике. Так мало того, вы каждый год должны покупать книжки, чтобы остаться в кругу Элиты. Я уже рассказывал про одного CISA. На моей памяти лишь несколько человек были достойными специалистами. Один из них Андрей Янкин, который в большей степени получил корочку для защиты конкурсов. В его квалификации и так никто никогда не сомневался.

Так началось наше снисхождение…

Безопасники бывшими не бывают

В этот день много говорили про бывших безопасников. В начале Александр Баранов (секция «ОДИН НА ОДИН». Генерал Баранов. Жизнь после 8‐го Центра ФСБ) рассказывал, как устроиться на гражданке после ФСБ. Не шибко помню все выступление, лишь несколько цитат:

Александр Баранов: служба продолжается и на гражданке.

Александр Баранов: нормативка не совсем отражает реалии.

Александр Баранов: регуляторы заточены на защиту гостайны, а ее 2-3%. Требования слишком жесткие.

Александр Баранов: выбить деньги на иб сложно, безопасник плохой продавец. Надо учиться выбивать.

Александр Баранов: iso, стандарты и методички рассказывают банальности, но не дают никакой конкретики.

А затем была целая секция «Жизнь после ИБ», от которой я просто выпал в осадок. Там вещали девушка и молодой человек. Оба занимались ИБ, но потом ушли из профессии.

Рене Магритт, Сын человеческий

Рене Магритт, Сын человеческий

Крайне покоробили их причины прихода в ИБ (я уже не помню, кто и что конкретно сказал, главное — общий посыл, оба спикера были похожи в своих предпосылках), так это я записал с места событий: в ИБ попадают, потому что деньги платят, или была перспектива в начале обучения.

Что сказать? Пиздец. Лично я остаюсь при мнении, что безопасник (пусть и на гражданке) – это ум, честь и совесть компании. Это верные, в том числе своему пути, люди. По мне корыстный безопасник – это оксюморон. Помню, мне Руслан Рахметов (сейчас директор в Security Vision), рассказывал о причинах, почему он стал делать средства защиты. В топ 10 причин не было ни слова о деньгах, одни чистые, светлые идеи.

И это наш четвертый круг ада – жадность. Среди нас появились корыстные люди, готовые переметнуться к буржуинам: туда, где вкусно кормят и мягко стелют.

Дамы пылающих гнезд

Алексей Волков решил провести секцию «ИБ «под каблуком. Женщина в профессии CISO». Вообще надо сказать, что все выступающие независимые эксперты (а независимы они видимо потому, что их компании не были спонсорами форума), как-то странно выбрали себе темы. Видимо, решили постебать всех… такие темы надо на автопати обсуждать.

Алексей пригласил 5 тигриц, и смело вошел в их клетку. Хорошо, что вышел живым. Затролили по самое не балуйся.

Вообще странно, что на нашем рынке женщина воспринимается как что-то такое неведомое и экзотическое. Типа безопасность для суровых мужиков, которые пьют, не закусывая, и ругаются матом. Как же женщина пить-то будет? Помню, в 2006 году, когда я учился по ISO 27000 в АИСе, курс читала девушка из Джетов (недавно ушла оттуда). Она готовилась стать сертифицированным аудитором и начитывала для этого часы. И надо сказать, отлично читала. Беспочвенно критикуемый сейчас цикл Деминга был понят мной во всех нюансах и подробностях.

Скажем нет сексизму в ИБ! Можно сказать, это был второй круг – похоть.

Сизифы

Про отважных людей, живущих в парадигме: «руководству плевать на иб, если оно решило идти в облака. А если риски, связанные с этим, реализуются, виноват будет безопасник. Ему и отвечать.» Читайте в первой части.

И это был пятый круг – гнев и уныние.

Иероним Босх, Восхождение в Эмпирей

Иероним Босх, Восхождение в Эмпирей

Я не знаю, может быть, там было что-то прекрасное на второй день. Хотя сильно сомневаюсь… Забавно было про китайский банкомат. Или как Solar сказал: «мы будем рады, если на торрент-трекерах будут лежать исходники наших продуктов».

Но все это хорошая мина при плохой игре. Первый день CISO- forum был… душным. И дело не в работе кондиционера, с ним все было нормально. Дело в давлении. Это как с двоемыслием в Оруэлла. Океания всегда воевала с Остазией. Если вы читали классику кибер-панка, то вы должны понять то ощущение безнадежности, что за тебя уже все решили. Или вспомните Горец 3 с Ламбертом. Вот корпорации – они всем рулят, а вот модная сертификация — ее надо получить, иначе к баланде не допустят. И ты бежишь как белка в колесе за целями, поставленными другими. Хотя добро — вот оно. Ты только что свернул от него в другую сторону…

Были там и другие круги… но я не хочу об этом писать.

Всего вам доброго.

CISO FORUM 2016 – как меня выгнали, но дали постоять на галерке

Я не знаю, на сколько частей растянется этот отчет (и будет ли его кто читать). В этот раз не хочется разбирать разнообразные доклады, что-то подробно описывать. Но я просто не могу молчать о ряде вещей, которые все на форуме посчитали обычными – тренды, устоявшиеся мнения и т.п. Это какой-то лютый пиздец. Но начнем с позитива.

ciso_forum_2016

Же не манж па сис жур

Билета на конференцию у меня не было. После того, как я заплатил за SOC- forum и огреб «впечатлений», купить билет было не вариантом (да, и с физиками они не работают, насколько я понял). Я честно пытался получить аккредитацию как СМИ. Но за три недели на мое письмо так и не ответили. А т.к. светлое будущее платной ибешной журналистики слишком туманное, потому что далекое, было принято решение прорываться.

За годы я побывал на нескольких десятках конференций, партнерок, семинаров. Я знаю, как они функционируют. Вообще, это прекрасные мероприятия, где целый день можно переждать холод и что-нибудь перекусить. Если вам надо дотянуть до зарплаты, ходите на конференции – реальная экономия. Желудок мой был пуст, а я – уверен в своих силах. У меня было два основных плана и несколько вспомогательных.

Надо сказать, что на конференциях два вида защиты – обычная и усиленная. На обычную конференцию (партнерку) можно пройти просто так, зарегистрировавшись прямо на месте по визитке. Я так ходил в Редисон на Check- Point.

Усиленная – появляется на платных мероприятиях, где добавляется охранник, который проверяет бейджики. Т.е. главная задача — этот самый бейджик получить.

Прорыв

Основная моя надежда была на угадывание номера билета. Бейджик может распечатать красивая девушка за столом регистрации. А может бездушная железка. Разумеется, я пошел к автомату.

Стрикер по ИБ: забежать и сфоткаться

Стрикер по ИБ: забежать и сфоткаться

Тут очень важен расчет времени. Главное попасть в момент, когда приходит основанная масса людей на регистрацию. Т.к. обычно рабочий день начинается в 9, то надо быть максимум в 9-10. Альтернативным вариантом было использование визитки (это когда начинаешь грузить девушку в момент оформления другого человека, что у тебя билет не распечатывается, но он у тебя есть, и как мне быть?) Велика вероятность, что вам просто распечатают бейджик с ваших слов.

В итоге, беджик я получил. Но меня почти сразу поймали :( Кажется, меня кто-то сдал. Наверное не стоило вести трансляцию всего мероприятия. А некоторые прямо жаждали увидеть, как меня заловят (да, Алексей?).

За постом охраны меня взяла под локоток Екатерина Митина (продюсер конференции) и плечистый охранник…

Удачное совпадение

Знаете, есть такой принцип – если очень чего-то хотеть, то это обязательно произойдет. Вопрос лишь во времени. Я очень хотел попасть на CISO Forum и, в итоге, попал. Остаться на ней мне позволил слепой случай – Костя Коротнев из Эльдорадо по рабочим причинам не успевал провести свой круглый стол. Чтобы не мыть тарелки, я с радостью согласился его подменить.

Дорога в ад

Перед тем, как погрузиться в настоящий ужас, от которого у меня скрутило все внутренности, и животный страх подталкивал меня быстрее уносить оттуда ноги, бежать и прятаться, я добавлю немного по делу.

horror

Мой круглый стол прошел вполне весело. Мы сразу поговорили о препятствиях к переходу в облака со стороны нормативки, еще раз вспомнили проблемы, которые могут возникнуть со стороны применения специальных средств защиты, обсудили новые угрозы в облаке и т.п.

Оставшуюся часть времени потратили на обсуждение, как быть, если руководство хочет в облака, но это влечет за собой риски. Конечно, стандартный аргумент (еще из BYOD), что это не так дешево, как кажется – не прокатывает (это уже вопрос других людей). Переносить какой-нибудь специфический прикладной софт — это делать еще один проект, теперь уже по миграции. Прямой выигрыш виден лишь в простых приложениях (почта, файлопомойка).

Но если приводить аргументы с точки зрения ИБ, то ахтунг открывается во всей красе. Можно поражаться лишь мужеству людей, работающих в парадигме: я (руководитель) решил идти в облака, ничего по безопасности делать не буду, а если что случится по части ИБ, то виноват будет безопасник, ему и отвечать.

Так какого хрена у тебя безопасники тогда делают, если ты их не слушаешь и денег не даешь? Это как пекинес для блондинки… Одни эмоции. Грусть и некая обреченность в глазах.

Ладно, об остальном в следующей части.

С официальной точкой зрения можно ознакомиться в многочисленных отчетах, которые в изобилии уже написаны и выложены.