Архив рубрики: У Камина

Cisco головного мозга

Здравствуйте, здравствуйте мои ненаглядные. Как же я по вам скучал. Скучал все 3000 километров по нашим бескрайним просторам. Но скучал я не один.

Разумеется, одним глазом наблюдал, что твориться в нашей поибэ, а твориться там форменная чертовщина. Какой-то месяц безудержного пиара.

В начале, Solar Security под заголовком «как правильно оформить внедрение системы для защиты от утечек» разослал всем статью о документах, при внедрении DLP. Но забыл упомянуть 137 и 138 статьи УК, под которой ходит каждый информационный безопасник. Сразу стало понятно, что статью писал теоретик.  И цель понятна. Цель статьи – «смотрите, с помощью нашей DLP вы всех посадите и получите много палок!!1111». Пока же, с такими статьями посадят самих пользователей DLP Solar Dozor.

И, конечно, интересно узнать в соответствии, с какими статьями ТК РФ необходимо внедрять именно DLP.

Потом бомбануло у Ильи Шабанова потому, что не все признают гениальность последнего отчета на его сайте о SIEM. Материал, такое ощущение, представляет собой компиляцию пресс-релизов компаний вендоров, приправленных  словами «SIEM – очень нужная вещь». Я понимаю, что каждый зарабатывает, как может. Сиди спокойно, ваяй тяп-ляпки, пили денюжку. Так ведь и доходы упадут. Кстати, что косяки на сайте поправили – молодцы, там еще столько же осталось.

Алексей ЛукацкийФинальным аккордом стал уход Алексея Лукацкого из темы защиты персональных данных. Вот, что он пишет:

Мало кто уже помнит (а некоторые и вовсе этого не застали), но тема персданных «взлетела» благодаря ФСТЭК России, которая в 2008-м году выпустила свои документы по защите персональных данных. Это было пресловутое «четверокнижие», которое стало драйвером рынка ИБ на тот момент.

Ну, никаким драйвером оно тогда не стало. И не было вплоть до 2011 года. Но разгон взяли.

Сам закон был принят двумя годами ранее, в 2006-м, но это событие прошло незамеченным для большинства специалистов по ИБ. По крайней мере лично я про этот закон особо ничего и не знал до того момента, пока ФСТЭК не выпустила свои одиозные требования. Именно тогда, 9 лет назад я погрузился в эту тему и она продолжает висеть веригами на мне.

Пафос, это хорошо.

Когда я только услышал про четверокнижие ФСТЭК я возрадовался, посчитав, что оно станет замечательным подспорьем в продаже решений Cisco по информационной безопасности.

Что лишний раз доказывает слова о том, что вся деятельность Алексея направлена на лоббирование интересов работодателя.

Но прочтя эти документы, мой оптимизм поугас. Я попробовал натянуть эти документы на нашу собственную информационную систему и понял, что это невозможно.

Очень странно. До 2014 года достаточно было оргмер. Вот, одна из первых статей Алексея о ЗПД. Как все хорошо на западе, как все плохо у нас. Но, например, в том же четверокнижии было и про шум, и стеганография. Я сам проходил проверку, применив стеганографию. Либо Алексей документы не читал, либо целенаправленно хаял.

Даже такая повернутая на compliance компания как наша, не смогла бы выполнить все эти безумные требования. Именно тогда я занялся тем, что стал разбираться в законодательстве, активно и публично его критикуя,

И продвигая удобные для себя положения. Хорошо, что не срослось.

предлагая различные обходные маневры для потребителей.

Тем самым подставляя их по полной. Ведь невозможно учесть потребности потребителя, когда речь идет о впаривании железок на миллионы долларов.

И именно эта тема увела этот блог в совершенно ином направлении. Ведь изначально я хотел писать в блоге про бизнес, метрики, измерения и т.п. темы.

Уж, лучше про законодательство. Про бизнес, на примере BYOD, было бы хуже.

Но увы… законодательство захватило пальму первенства и продолжает ее удерживать, приведя к тому, что за мной прочно укрепилась слава «бумажного безопасника» :-)

Звание теоретика (а не бумажного безопасника) за Алексеем закрепилось, когда он вместо безопасности занялся своим пиаром, продвигая свои фантазии, как истину в последней инстанции. И они постоянно не сходились по фактам. Например, Алексей в свое время любил кичиться тем, что начал заниматься безопасностью в 91 году. Хотя и он, и я, знаем, что сделать он в это время не мог. Но звучит-то красиво. Занимаюсь ИБ с развала – Союза! И не жалеет об этом.

http://www.pircenter.org/news/6697-alexey-lukatsky-for-open-collar-project

Миф – построенный на лжи.

 

Спустя год я был вовлечен в процесс изменения федерального закона «О персональных данных» и тогда я впервые столкнулся с Роскомнадзором, который тогда назывался Россвязьохранкультуры, а позже был переименован в Россвязькомнадзор.

Силком наверно затащили.

За эти 9 лет было сделано немало — участие в разработке поправок к ФЗ-152 и КоАП, участие в разработке различных приказов и разъяснений РКН, Постановлений Правительства, приказов ФСТЭК и ФСБ.

Участник рабочих групп, автор 300+ статей. Вот, в чем проблема всех подобных персонажей, мнимые достижения, выдаются за реальные. Ну, протер штаны на хороших стульях, а дальше что?

Что-то удавалось сделать, что-то нет. Но всегда я понимал логику регуляторов и мог как-то подстроиться под нее, предложив какие-то формулировки, которые устраивали бы большинство участников процесса. Но в 2014-м году все поменялось :-(

Судя, по обилию проблем в терминологии – не удалось сделать ничего.

Сначала из РКН в Россвязь ушел г-н Шередин. Он был не простым чиновником, но даже несмотря на это, нам удавалось найти точки соприкосновения и контакт с ним у меня был.

Ушел, друг, через которого можно было успешно лоббировать?

С уходом Шередина ситуация стала ухудшаться,

Чем-то это напоминает ситуацию с Эриком Давидычем, если вы понимаете, о чем я.

а действия регулятора перестали подчиняться логике и здравому смыслу. Последние 3 года стало только хуже.

В чем? Стали требовать сертифицировать Cisco? Так там и так дырка на дырке, как говорят.

Минкомсвязь (а именно они у нас определяют госполитику в области ПДн) самоустранилось от решения вопросов в данной сфере. РКН же окончательно превратился в карательный орган.

А каким должен быть регулятор? Пальчиком грозить? Так грозили уже, с 2008.

Чего только стоит исключение из названия своей основной функции — защиты прав субъектов ПДн, слов «прав субъектов». Обратите внимание, РКН во всех документах, выступлениях, отчетах, презентациях стал писать «защита ПДн», что лишний раз подтверждает простую мысль — на права субъектов регулятору давно наплевать.

Если Алексей так любит точность формулировок, то что же за 9 лет, не привел их в надлежащий вид, на многочисленных рабочих группах?

Закон о ПДн превратился в инструмент давления на российские и зарубежные компании.

На любимом Лукацким Западе, с законами все еще строже. И Cisco там так просто не отделалась бы не выполнив какой-нибудь закон, как у нас.

Донести до регулятора свою позицию невозможно.

Смотря, что за позиция.

Прислушиваться к экспертам регулятор не хочет.

Это к Алексею Лукацкому?

Мнение регулятора меняется постоянно и понять, на чем оно базируется и почему оно опять поменялось, стало невозможно.

Т.е. Алексей не успевает за веяниями времени? Уж более статичной нормативки, чем в ЗПД – не найдешь.

Эксперты, которые там раньше работали и с которыми у меня было неплохое рабочее взаимодействие, превратились в настоящих чиновников, преданно смотрящих в глаза начальству и игнорирующих простых смертных :-(

Друзей не осталось, план теперь не выполнить.

Последнее время я стал все меньше и меньше писать про персональные данные. Еще реже стал консультировать по этим вопросам

Что мне в экспертах всегда нравилось, так это желание консультировать, не неся за это ответственности. Помню, Алексей еще пиарил свою контору по продаже документов по ИБ.

(преклоняюсь перед Михаилом Юрьевичем, который ведет неравный бой с РКН). Но сегодня, в начало нового учебного года, я решил, что надо и вовсе закрывать для себя эту тему. Работа по ней стала абсолютно непредсказуемой и бессмысленной. Поэтому

Персональные данные, прощайте!

Здравствуй, КИИ!

 

Что ж, отдадим должное целой эпохе. Эпохе из 90-х, когда по старой привычке, западные друзья хотели нами всеми тут поруководить за наш счет.  Одним из проводников данных идей – был Алексей Лукацкий. Благодаря, стечению обстоятельств и определенному заказу Алексей получил определенную известность, и сразу стал выполнять заказ. Я просто не могу по другому объяснить все эти скандалы и упертость по отношению к Cisco с его стороны. А уж, как Алексей пропихнул через своих знакомых в самые крупные сети банкоматов цисковские устройства – история отдельная.

Но не фортануло. За исключение отдельных всплесков. Зато теперь можно перенести внимание на КИИ, да, рынок пожиже, зато методики отработаны.

Не чокаясь.

Всего вам доброго.

Наша экономика стояла на краю пропасти, а теперь мы сделали большой шаг вперед. Или карьера в ИБ

Всем, привет.

Знаете, что я вам скажу? Ремонт – это трындец. Когда, ты делаешь ремонт, времени не остается ни на что. Вот, обещал Андрею Прозорову, посмотреть его лекцию в июне, а добрался только к июлю. Про ремонт, как-нибудь в другой раз, а сейчас про Андрея.

Поехали.

Идею этого материала, подсказал сам Андрей. У нас стремительно развивается новый обучающий формат на базе Университета Сбербанка, где проводятся открытые лекции на разные темы. Наконец-то, кто-то это сделал. До этого можно было послушать уважаемых людей либо в рамках спонсорского доклада, либо в чил-ауте на конференции.

Как уж у них там все организовано не знаю, но задумка интересная. И тут значит, смотрю, вся лента Solar запестрила выступлением Андрея Прозорова. Называлось «карьера в ИБ», у меня сразу вопрос – о какой карьере идет речь? Блогера в ИБ? Или специалиста? Андрей предложил внимательно посмотреть лекцию и высказать свое мнение. Чем я два часа и занимался.

 

Слушаем

Начнем с названия – Карьера в информационной безопасности.

Карьера – это успешное продвижение в какой-либо области и/или достижение значимых результатов. Про карьерные продвижение остановимся ниже, остановимся на результатах. Разумеется, на первом месте личный блог Андрея. На втором (из автобиографии в блоге): какие-то проекты (какие?), выступление на телевидении, сертификация CISM и участие в профессиональных сообществах.

Как я ожидал из названия, Андрей расскажет ключевые этапы становления безопасника, возможные сферы применения, ключевые навыки и т.п.

Начинаем смотреть.

1:55 — ОАО «ФПД» — не так круто, как РЖД. Не знаю, чего застеснялся Андрей. Я, конечно, пониаю, что РЖД звучит круче, чем ФПД. Но чисто визуально акцентировать на РЖД в автобиографии… чего стыдиться-то?

Лета достойна полного названия, ФПД — нет.

Начал работать на 4 курсе, что могут доверить студенту, что бы он набрал бесценный опыт?

2:21 – «Новая  тема диплома «Защита от инсайдеров, защита от угроз». Что крайне странно, т.к. инсайдер по сути внутренний нарушитель, обладающий бОльшими возможностями, чем внешний. Да, у нас полкурса было посвящено борьбе с внутренними нарушителями.

2:35 – очень интересно было бы увидеть перечень научных статей Андрея.

3:15 – я знал, что должность «Руководитель экспертного направления», это для красного словца.

4:45 – Андрей не все умеет, как написано в стандарте на его специальность.

6:54 – Экономика и философия Андрею не пригодятся. Не мудрено, что сейчас с этим сложности.

7:36 – «Безопасность жизнедеятельности – это как надевать противогаз». Понятно, что Андрей хотел пошутить, но вышло не очень. Там много интересного рассказывают.

7:45 – «Документоведение и психология к безопасности отношения не имеют». То у нас главный источник угроз это человеческий фактор, но специалисту с 10 годами опыта, такие мелочи ни к чему. Ну, а с документами у Андрея давняя вражда, читал его обоснования внедрения продуктов работодателя для 152-ФЗ, сам черт ногу сломит. Не нужная дисциплина, да.

Интересно, кому Андрей рассказывает, что вышка в ИБ плохая? Если лекцию слушают в основном не-безопасники? Они в любом случае уже на нее не пойдут. Скопировал кусок из другой презы?

9:55 – «Упущены навыки общения с другими людьми». Видимо, Андрей прогуливал «ненужные» предметы, т.к. там об этом подробно рассказывали. Начиная с документоведения.

10:50 – «Когда я работал в Лета, у нас был консалтинг и стартанули персональные данные». По автобиографии, Андрей устроился в Лету в 2008 (очевидно летом, после диплома), когда ЗПД уже набирал обороты, а не стартовал.

11:09 – как ведущий консультант может собеседовать претендентов? Если, работающий уже там  Александр Бондаренко, делал это сам, в лучшем случае, в присутствии эчара? Я был там. Три раза.

11:50 – Трындеж какой-то. В 2008 студенты ЗПД еще даже не нюхали. Через год, я сам набирал студентов и обучал их ЗПД, из нескольких десятков о ЗПД не сказал никто. Тема была для них новая. Хотя, вполне допустимо, что это у Андрея ретроспективная память (привет, Психологии).

22:35 – «Медианная зарплата 90 тысяч долларов, там 75% зарплат больше 100 тысяч. Арифметическое среднее будет больше». Видимо, статистику Андрей тоже посчитал ненужным предметом. Андрей, медиана  — число, характеризующее выборку. Если все элементы выборки различны, то медиана — это такое число выборки, что ровно половина из элементов выборки больше него, а другая половина меньше него. Никаких «75% большее 100 тысяч» (в правом хвосте) тут быть не может.

30:30 – «В работе безопасника главным является управление инцидентами». Вот, уж номер. Двигаем ненавязчиво услуги Solar? Вот, что в наших евангелистах от ИБ подбешивает, так это желание протолкнуть рабочие интересы вперед общественных. Даже в таком мероприятии не обошлось без саморекламы. Про SOC уже раз 15 сказали (не говоря, что это. В аудитории где 7-8 специалистов по ИБ). Не хорошо.

31:29 – «Мое дополнительное образование в области безопасности началось с сайта Интуит». Оно и видно, Андрей, оно и видно.

32:25 – теперь понятно, почему для Андрея не было пользы в высшем образовании. 80% пропусков с 4 курса.

33:10 – «В РЖД не сильно напрягают работать, было много свободного времени». А как же «большая практическая база»? Что-то тут не стыкуется. А в ЛЕТЕ работал по 10-12 часов в день… как-то факты не сходятся.

35:40 – «То, что вы делаете со своим оплачиваемым временем, определяет ваш текущий доход». Интересно, сколько сейчас платят за посты в фейсбуке, дружеские посиделки в рабочее время и настройку квадрокоптера?

36:45 – Вообще, Анакин был зачат Силой, а дети его благополучно выжили. Факты-то надо чекать.

38:30 – У викингов были драккары, а на лодках перевозят овец, что бы их волки не сожрали, а они – капусту.

38:50 – Проверим Андрея по его методике. B – хорошие базисные знания. Как говорит сам Андрей, их у него нет. Ну, не считать же такими 15-20 курсов с Интуита и прогулы института.

О – глубокие специализированные знания. То же нет. Во, всяком случае не сказал.

А – личные качества. Тут сложно сказать, как минимум целеустремленность есть.

Т – знания в смежных областях. См. выше про медиану и другое.

1 из 4. Это хорошо или плохо?

41:40 – Викинги вспахивающие землю… глубокая проработка темы.

45:20 – «Тренинги личностного роста, окупаются в течение полугода, года». Что сказать? Андрей, полностью раскрылся, как офисный сотрудник новой волны, который забалтывает работодателя на большой фикс, не демонстрируя реальных результатов. В сфере пиара работодателя – это хорошо, но какое это имеет отношение к информационной безопасности?

Вместе с тем, видно, что Андрею уже тесно в ИБ, и он уже видит себя инфо-тренером. Это те ребятки, которые зарабатывают деньги, рассказывая, как заработать деньги. Уже и курсы специальные пройдены (100 часов, шутка ли), и клепается армия фанатов. Осталось сделать небольшой шаг.

48:04 – Хорошо бы, конечно, рассказать, где внедрялись процессы 27001?

48:19 – перечитывать PM-book, конечно, хорошо. Но специалист по ИБ в нормальной организации, не касается управления проектами чуть менее, чем никак. Примеры успешных компаний, это подтверждают. Например, Сбербанк.

48:35 – Чем конкретно помогли-то? Этому выступлению, очень не хватает конкретики.

50:48 – Какой офигенный слайд. Оказывается, многозвездным и по самое небалуйся  сертифицированным специалистам ISACA не хватает: технических навыков — 46,32%, понимания бизнеса – 72,33% (интересно, сколько из них считали курс экономики в ВУЗе – лишним предметом?), навыков коммуникации – 42,16%.

Подскажите, прав ли я, что из отчета ISACA следует: минимум 30% сертифицированных у нее специалистов нет достаточных навыков ни в одной из категорий? Как же они сертифицировались-то?

52:08 – Каким образом COBIT притягивается к ИБ? То, что у них одинаковое прилагательное – информационный? Или потому что Андрей его прочитал? Чего в ИБ больше – ИТ или безопасности, вопрос не до конца решенный. Не профессионально, предлагать методики из смежной, но во многом чуждой сферы.

53:02 – Предлагать в качестве основы, принципы тренеров личностного роста – это за гранью. Каждый такой тренер, выдает такие принципы на раз в огромном многообразии. Но что самое смешное, не применяет их в жизни. Не говоря уже о том, что бы кого-то научить. Ну, и предложение принципов без личных примеров, говорит об общем уровне лекции.

55:44Тайм-менеджмент. И ничего больше писать не буду. Устал я от этой секты.

56:22 – «Стать человеком, который может встать у руля какой-нибудь активности». По мне, так тут перепутаны темы тренингов, у нас вроде про информационную безопасность. Тема выступления забыта, Андрей уже во всю пиарится, как тренер. Скоро ли уход в инфо-бизнес?

amctv.com/shows/breaking-bad

57:13 – 40 прочитанных книг по тайм-менеджменту! Вау, либо у Андрея много времени переливать из пустого в порожнее, либо не было важных задач.

57:34 – Наглядная иллюстрация принципа Парето – прочитать 3 книги, где «много воды и не нужного», что бы найти 1-2 пару идей и заметок. Хороший тренинг, так победим.

57:52 – В соответствии с этим принципом, читать книги по тайм-менеджменту неважная деятельность :)

58:20 – Ок, ищу дела, которые делать не надо:

  1. Слушать эту лекцию.

1:00:16 – Дневник достижений… По мне, какая-то хипстерская вещь. Ты и так знаешь чего достиг. Или это планируется перечитывать? Или перед женой хвастаться, когда она будет в очередной раз пилить по поводу того, с каким ничтожеством она живет?

1:05:24 – Конечно, нет времени. Надо книги по тайм-менеджменту читать.

1:05:561 достойная книга из 10, все остальное из разряда «Как стать богатым, лежа на диване».

 

Подводя итоги

По мне, так либо Андрей не понял тему лекции, либо не было что сказать по существу. Презентация (кстати, не похоже, что андрей знает свою презентацию, т.к. постоянно читает со слайдов) построена по классической методичке инфо-бизнеса. В начале все плохо, я учился, но мне ничего не дали. Затем — преодоление, показываем, как мы исправили ситуацию. Закрепление, вносим в головы слушателей нужный нам посыл (чаще всего, все будет хорошо, я знаю, как сделать, приходите еще).

Андрей не раскрыл карьерных этапов и трудностей. Равно как и перспектив (оперирование уровнем зарплаты, это не карьерные перспективы). Ключевых базисных навыков не называл, ключевых смежных – аналогично. Все свелось к выдержкам из других источников, тайм-менеджменту и общим фразам «будь активен».

Т.к. все карьерное движение Андрея направлено на то, что бы стать «техническим евангелистом», то и надо было про это рассказывать. Про это интересно послушать. Только к информационной безопасности это не имеет никакого отношения.

На этом все, до новых встреч.

Андрей Прозоров

Versus, который не случился

Идея этого материала была задумана еще в декабре 2015 года. Я как тогда еще блогер, решил заделать сравнение критериев нужности DLP. Идея была следующая, сравнить критерии нужности от фокус-группы и самих вендоров. Ну, а дальше как пойдет.

У меня есть ряд знакомых (владельцы и директора) в сегменте SMB, которые готовы ответить на мои глупые вопросы. И я написал в SearchInform, Infowatch и Solar – для получения их точек зрения. Конечно, я бы мог просто воспользоваться инсайдом, т.к. у меня было все по этим продуктам от прайсов до гайдов «как засрать конкурента на пресейле», но рядовой потребитель всего этого не видит, и поэтому было бы не совсем честно.

А тут еще, и вовремя ежегодной традиции меня спросили за DLP:

Михаил:

Добрый день, Дмитрий. Подскажите пожалуйста: мы сейчас выбираем между DLP Серчинформ и Инфовотч. Не понятно, что лучше. Сделайте пожалуйста сравнение/обзор с блоге.

Мы банк, пользователей 1200. Хотим реально работающую систему!

Дальнейшая судьба этого материала… тлен и безысходность.  И дело не в том, что из 3 вендоров, материалы прислал лишь Солар. Инфовотч обещал, но так руки не дошли, а Сечинформ сразу нахуй послал. Кстати, спасибо всем, кто уделил мне время. За полтора года, я и не сподобился довести начатое. Весь год провел в состоянии – я бегу, а волосики назад.

Поэтому расписываюсь в собственном бессилии довести аналитику до конца. Ну, скучно же писать про умирающий рынок. Поэтому решил поделиться с вами данными по фокус-группе.

Кстати, если, вдруг вам интересно мое мнение – то надо брать Infowatch. Очень уж все в выборе свелось к вкусовщине, а раз так – то Infowatch.

 

Что думает бизнес?

И так, знакомимся с фокус-группой. Я не стал уж брать что-то энтерпрайзное, там ответы понятны. Нужно, но либо уже есть, либо денег нет.

Олег. Владелец и директор сети ресторанов.

Катя. Топ-менеджер крупного дистрибьютора по физбезопасности.

Даша. Финдиректор небольшого технического вендора.

Петр. Владелец консалтинговой фирмы (с уклоном в юридические аспекты).

Роман Т. Учредитель ИТ-вендора.

Антон. Инвестор, владелец компаний в разных сферах.

Лена К. Учредитель небольшого интегратора.

Лена Л. Руководитель отдела закупок крупной строительной фирмы.

Роман З. Начальник отдела закупок в дочке Транснефти.

Максим. Владелец группы компаний в ИТ и ИБ сфере.

5 из 10 респондентов относятся к миру ИБ и ИТ.

 

Из 10 человек:

10 из 10 –знают о риске утечки конфиденциальной информации.

4 из 10 – считают, что надо контролировать сотрудников в части информации, которой они обмениваются (Олег, Катя,  Роман З., Максим).

9 из 10 – готовы поставить какую-нибудь программу для контроля рисков утечки конфиденциальной информации.

3 из 10 — считают, что ущерб от утечки конфиденциальной информации будет серьезным или фатальным для бизнеса (Катя, Даша, Роман З.).

1 из 10 – не хранит конфиденциальную информацию на компьютере.

3 из 10 – слышали о системах класса DLP.

1 из 10 – применял программы для контроля над сотрудниками (Катя).

7 из 10 – хотели бы знать, что о них говорят подчиненные.

1 из 10 – знает о возможной ответственности за вмешательство в личную жизнь и тайну переписки (Петр).

10 из 10 – главным фактором выбора DLP считают цену, вторым – полный сбор со всех каналов утечки.

7 из 10 – достаточно реактивного реагирования на инциденты.

6 из 10 – искали бы инциденты по ключевым словам (4 из 6 – хотели бы, что бы еще слова искались в разных формах и падежах).

10 из 10 – при выборе решения смотрят на референсы инсталляций и благодарственные письма.

1 из 10 – проверяет достоверность информации о референсах.

 

Вот, эти люди должны были с помощью двойного слепого метода оценить критерии наших DLP вендоров. Но сделают это в какой-нибудь параллельной вселенной.

Пока.

У Камина с Алексеем Лукацким: Как раскрутить свой ИБ-блог?

Как вы знаете, я очень люблю интервью. Особенно люблю интервью живые, а не по переписке. В живых интервью нет этой вычурной и сухой подготовленности. И тут значит, заглянул я к друзьям из Джет Инфо. Да-да, Рустэм, я помню, что маленьких обижать не хорошо. Но какой пиар был. В общем, не удержался.

Как всегда, читаю вместе с вами.

«БИЗНЕС БЕЗ ОПАСНОСТИ», ИЛИ ЗАЧЕМ СПЕЦИАЛИСТУ ПО ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СВОЙ БЛОГ?

Первый раз, когда я прочитал заголовок, подумал – «о, сейчас почитаем про каждому эксперту по блогу». Потом почитав содержание, я пришел к выводу, что заголовок – «зачем Алексею Лукацкому (специалисту) свой блог?» Это так же интересная тема. Поехали.

Пришлось сразу же похакать статью, т.к. она не копируется с Джет Инфо. Вернее копируется, и да же ссылка на статью автоматом вставляется, но вся разбивка на абзацы херится. :( Надеюсь это баг, а то как-то даже неудобно.

Алексей ЛукацкийСегодня мы беседуем с Алексеем Лукацким, бизнес-консультантом по безопасности Cisco Systems и автором одного из самых популярных ИБ-блогов в России «Бизнес без опасности».

– Алексей, ни для кого не секрет, что Ваш блог, посвященный теме информационной безопасности, является одним из самых популярных ресурсов на эту тему в России. Почему Вы решили запустить этот проект?

Как говорил Михаил Жванецкий, писАть, как и пИсать надо тогда, когда уже невмоготу. 10 лет назад, когда я начинал вести свой блог, в России это было в новинку и мне хотелось попробовать.

А как связаны слова Жванецкого с последующим повествованием? Мол, 10 лет назад стало невмоготу? Ну, и видимо, речь идет про ИБ-блоги. Так-то блоги уже были обыденностью.

Кроме того, у меня было много разных заметок и зарисовок, которые сложно было уложить в формат статьи, а терять их мне не хотелось. Поэтому блог стал прибежищем таких коротких текстов по ИБ. Кроме того, у меня была идея написать очередную книгу, и блог, как мне казалось, мог стать хорошим способом для хранения и систематизации материала.

Нашел упоминание о 3 книгах, видимо, до новой так и не дошли руки.

Потом я понял, что это не самая лучшая идея – блог очень плохо приспособлен для систематизации материала и последующего поиска в нем. Но к тому моменту бросать начатое было уже поздно.

 

– Почему Вы изначально выбрали именно формат блога?

А других вариантов просто не было. Их и сейчас нет для человека, который хочет чем-то делиться с окружающим миром.

Ну, я не знаю… Можно, например, что-нибудь реальное сделать. Систему там защитить…

Формат традиционных тематических СМИ не подходит для столь динамичной сферы, как наша.

Сферы, где уже 3 года застой? А за 5 лет из новых систем появились SIEM/SOC и второе рождение WAF?

Журналы раньше выходили один раз в месяц, сейчас и того реже. Поэтому я этот формат отбросил сразу. Газет в нашей области нет, а у еженедельников та же проблема, что и у журналов. Да и редакционная политика многих изданий не всегда позволяет публиковать все, что приходит мне в голову.

Надо понимать – именно по ИБ. Т.к. в блоге больше ни о чем не написано.

Подкасты и видеокасты требуют очень большой работы по монтажу, очистке звука и т.п. Я от этого формата отказался почти сразу. Поэтому блог – единственный вариант, который подошел мне для самовыражения.

 

– Кто является Вашей целевой аудиторией? На кого Вы прежде всего ориентируетесь?

Никогда не задавался этим вопросом перед написанием своих материалов.

А на PHD, говорилось об обратном…

Первоначально я писал свои заметки «для себя». Потом коллеги стали комментировать, репостить. Я втянулся в процесс, но по-прежнему пишу то, что так или иначе входит в сферу моих интересов (именно моих, а не моего работодателя). Так получается, что это также интересно многим.

В-третьих, те, кто может что-то написать интересное и поделиться своим опытом, предпочитают работать, а не брать в руки перо и радовать читателя (с) Алексей Лукацкий в другом интервью.

Отчасти потому, что мне удается (как говорят читатели блога) простым языком объяснять сложные вещи, систематизировать информацию, фокусировать внимание на важных моментах, например, в законодательстве.

Так блог же не подходит для систематизации… или имеется ввиду систематизация внутри заметки в 4 тысячи знаков?

Поэтому мои читатели – это широкий круг специалистов по ИБ или айтишников и юристов, которые вовлечены в процессы ИБ.

Да, видел, я юристов, которые апеллировали к блогу Алексея. Было забавно. О, вспомнил личную историю про этот блог, расскажу в следующий раз.

Под специалистами по ИБ я понимаю не весь спектр людей, вовлеченных в процессы информационной безопасности, а тех, кто больше сталкивается с процессами, нормативной базой, процедурами.

Да, у нас тут сегрегацией попахивает…

То есть это ближе к CISO и ведущим специалистам по ИБ. Технари не являются моей целевой аудиторией; для них я «пиджак» или «бумажный безопасник». Также меня читают регуляторы – поэтому часть моих заметок (пусть и не явно) адресована им.

 

– На рынке ИБ существует шутка про молодых специалистов по информационной безопасности, которые учились профессии, читая Ваш блог. Вы чувствуете какую-то ответственность перед своей большой аудиторией? Влияет ли она на контент?

Ну, не такая уж и шутка. При желании их даже почитать можно :)

На мой контент влияю только я и мои интересы. Я никогда не пишу в угоду аудитории или для удовлетворения ее потребностей.

А еще в угоду работодателям, и ключевым (для работодателя) регуляторам…

Но ответственность за «тех, кого я приручил» я безусловно (здесь должны были быть запятые?) чувствую. Особенно когда хочу перестать писать с такой же периодичностью, как и раньше. Но я понимаю, что многие специалисты уже привыкли получать актуальные материалы, особенно по законодательству, из блога, и поэтому я продолжаю писать.

Еще бы нести ответственность за свои за «свое» прочтение нормативки…

Но это окупается тем, что я часто на мероприятиях слышу слова благодарности от людей, которые говорят, что мой блог им сильно помог в свое время и продолжает помогать в текущей работе. Значит, пишу я не зря.

– В профессиональной жизни блог помог Вам? Если «да», как именно?

Во-первых, блог учит выражать свои мысли «на бумаге», позволяет оттачивать язык, что полезно само по себе, а также помогает при выступлениях и написании тех или иных материалов. Во-вторых, публикации в блоге дают определенную известность; сначала в среде специалистов, потом тебя индексирует Google, и тебя узнает большее количество людей. Тебя начинают приглашать на различные мероприятия для выступлений, что нередко позволяет экономить маркетинговые бюджеты Cisco J.

Мне, кажется, или тут прямым текстом сказано – что цель блога, сделать экспертом для участия в мероприятиях, где можно делать продукт плейсмент работодателя?

В-третьих, именно блог стал моим «трамплином» при общении с регуляторами, при включении меня в различные рабочие группы и экспертные советы.

Видимо, не кажется…

Видимо, их организаторы посчитали, что я достаточно квалифицирован, чтобы заниматься не только графоманством и публичной критикой,

Хинт от гуру: хочешь раскрутить блог – критикуй.

но и приносить пользу, участвовать в разработке и экспертизе нормативной базы. Некоторые из моих коллег, насколько я знаю, используют блог как бесплатный пропуск на мероприятия по ИБ – этакое удостоверение журналиста. Есть и ряд других «бенефитов», которые дает мне блог, но пусть они останутся моим секретом.

Наливают? Алексею не наливают. Помогают продавать? Алексей не продает… Мб лоббировать интересы работодателя?

– Зачем вообще специалистам по безопасности вести блог?

Зачем крупные компании занимаются благотворительностью?

Что бы проиариться. Делают они это максимально публично и открыто, что бы на фоне выгодоприобретателей большое такое лого благотворителя было. Бескорыстно делают – тихо.

Им хочется делиться с менее обеспеченными организациями и людьми своим «богатством».

Ох, Ричард Докинз, наверно, бы сделал facepalm.

Попутно они получают и некую PR-составляющую, но это не всегда. Так и специалисту по ИБ, который достиг определенного уровня квалификации и опыта, иногда хочется делиться своим положительным, а иногда и отрицательным опытом с другими людьми.

21 октября 2016 года, у Алексея было другое мнение… см. ссылку на интервью выше.

Начинается все с кулуаров на мероприятиях, потом следуют выступления на конференциях, потом аудитория расширяется на сотни, а то и тысячи человек. Это одна из причин. Есть и другие – я их описал, отвечая на вопрос о том, чем помогает блог в профессиональной жизни.

Еще блог, помогает выбить себе место потеплее и зарплату побольше. На рынке есть примеры, когда основным достижением людей, были блоги-выступления.

– Если у Вас дальнейшие планы по развитию блога? Может быть, Вам интересно было бы попробовать какие-то новые форматы?

Я много лет порываюсь создать собственный сайт, чтобы вести на нем ряд проектов, которые у меня законсервированы и просто ждут своего часа. Но меня останавливает одно – безопасность сайта.

С одной стороны – дельные слова для безопасника.

Сейчас, на площадке Google, я могу быть уверен в том, что вероятность взлома блога близка к минимальной – все работы берет на себя Google. В случае со своим сайтом я получаю больше гибкости, но и больше головной боли.

С другой – какое-то зарывание головы в песок от злых хакеров…

Мне придется думать о непрерывном улучшении сайта, его стабильности, пропускной способности, безопасности. А у меня времени не хватает, чтобы вести просто блог. Если бы я зарабатывал на этом проекте, то может я и сделал бы этот шаг «в пропасть». Пока же меня устраивает текущий вариант. Планы по его развитию я не форсирую, хотя идей полно…

Ждем-с.

– Алексей, какой бы Вы дали совет молодому специалисты, который бы хотел начать вести свой блог и развиваться в этом направлении? С чего ему начать?

Советов я могу дать два и оба они касаются абсолютно любого дела. Первый совет – начать. Второй совет – не бросать. Все остальное вторично. Разумеется, за кадром остается еще много разных вопросов, от которых зависит успех блога. Например, целеполагание, наличие практического опыта или умения систематизировать информацию. Неплохо русским языком владеть на хорошем уровне, чтобы читать заметки было интересно не только с точки зрения содержания. И еще один совет – блог не должен быть самоцелью и вестись ради собственного PR, как это иногда бывает.

… вестись ради собственного PR, как это делаю я.

 

Как вам? Я лично прочитал с удовольствием. Учитесь у мастера. А в следующий раз поговорим про раскрутку блога.

Всех целую.

Что в имени тебе моем?

Когда-то я был молодым. Хотя и сейчас не старый, но тогда был совсем молодым. В тот момент, все мои мысли занимала карьера, а главным ее мерилом воспринималась, занимая должность. Это сейчас понятно, что меряется все несколько иначе. Но тогда должность была на первом плане.

Рос я от специалиста до ведущего специалиста, и случилось мне возглавить отдел. У меня и подчиненные были – 4 студента. А, т.к. компания была маленькая, вписали мне в трудовую аж целого Начальника кордебалета отдела. Для публики меня называли Руководителем направления аудита. Ох. Я, кстати, никогда не понимал всех этих Руководителей направлений. Это навигатор что ли заменяешь? Через 3000 км поверните направо? Маразматичней этого я видел лишь заместителей директора по развитию. Вот, уж где мог скрываться кто угодно, под заместителя до подносчика кофе.

И значит пошел, я после такого офигенного карьерного поворота устраиваться в компанию АйТи. А там все начальники заняты, есть ведущие специалисты. Но я ж, блин, целый руководитель. Не, мне нельзя так просто в специалисты. Это сейчас я дегустатор, а тогда было принципиально важно, что бы в должности висело – руководитель. В общем вписали меня, как руководителя проектов. По сути, я этим самым и занимался, но потом должность сменили: Ведущий инженер поддержки продаж Отдела информационной безопасности Департамента инфраструктурных решений.

Это, кстати, две другие крайности. Первая, чем непонятней должность – тем больше вопросов. Я два раза попробовал объяснить, кто такой инженер поддержки продаж. После чего, 5 лет писал везде руководитель проектов и не выебывался. РП все понятен. Как и инженер, аналитик, начальник. Поддержка продаж – нет.

Вторая крайность, чем длиннее и/или мудренее название – тем, по факту, меньше человек решает. Вы видели, когда-нибудь младших партнеров, которые привозили заявки на конкурс? Я периодически видел.

Поэтому я всегда с почтение отношусь к таким же «рыбакам». Ну, молодец же человек – старается. Вы думаете, это удел лишь таких нищих духом и меркантильных людей, как я? Нет, это всеобщая блажь.

Давайте рассмотрим примеры. Я взял двух самых активных личностей на нашей поибэ в данный момент. Конечно, меня, как всегда, можно обвинить в том, что я кого-то там опускаю и пиарюсь за чужой счет. Но смотрите сами, это открытая информация, предоставленная самими участниками. И, думаю, я не первый кто задавался подобными вопросами.

Мерить будем корреляцию между участниками и мной, когда я мутил с должностями.

 

Алексей Лукацкий

Алексей ЛукацкийСам себя Алексей позиционирует, как бизнес-консультант по безопасности. Если посмотреть на сайте Cisco, то встречается еще Business Development. В общем, все очень запутанно. Разберемся с бизнес-консультантом. Что это такое? Кого консультирует Алексей?

Более-менее устоявшееся определение гласит:

Бизнес-консультант – это специалист, оказывающий консультационные услуги другим фирмам, предприятиям, организациям по широкому кругу вопросов. Может действовать как индивидуально, так и в штате специальных (консалтинговых) фирм.

Т.е. консультант – это сотрудник внешней фирмы, которого приглашают решить конкретную проблему. Или же Алексей дает советы Cisco? Как строить информационную безопасность? Крайне сомневаюсь. Вся деятельность Алексея лежит в чем угодно – лоббирование нужных законов, пиар, представительские функции – но, крайне маловероятно, что она заключается в развитии ИБ в Cisco.

Мб Алексей консультирует сторонние организации? Не высказывает отсебятину в кулуарах, а по взрослому – под договор и за деньги? Возможно. Огласке это не предают.

Business Development (ака развитие бизнеса) – примерно в ту же степь. Тут хотя бы, с натяжкой можно сказать, что Алексей защищает интересы работодателя от совсем уж драконовских мер. Хотя развитие бизнеса – это скорее захват рынков, создание новых продуктов или продажи.

Можно предположить, что должность Алексей писал себе сам. Бизнес-консультант звучит гордо, я бы тоже себе на визитку поставил, если бы поумней был.

Корреляция – 100%.

 

Андрей Прозоров

Андрей ПрозоровНа сайте Solar Security Андрей представлен, как Руководитель экспертного направления. Опять же, что такое руководитель направления? Я крайне несведущ в иерархии Солара, но даже мне понятно, что если есть Директор департамента JSOC и Руководитель направления JSOC, то один подчиненный другого. Крайне интересно узнать, зачем городить огород со всеми этими руководителями направлений? Но это дело десятое.

Департамента экспертного направления нет, следовательно, здесь Андрей самый главный. Но что такое экспертное направление? Или это по принципу: эксперт – человек не из нашего города? Зная опыт и заслуги Андрея, можно предположить, что он возглавляет экспертное направление по продвижению продукции Солар.

Насколько нам доносит компания Солар, подчиненных у Андрея нет. Следовательно, крайне вероятно, что это просто красивое название, при переходе из Infowatch. И денег немного плюс должность, я также делал.

Совпадение – 100%.

 

Как видно, умные люди, думаю одинаково.

Всего вам доброго.

Versus battle: Anti-Malware — SecurityLab

Когда я думал о формате версуса, я планировал сделать два пилотных выпуска. И это – второй из них, который был задуман еще в прошлом году, но реализация подкачала. Не смотря то, что мне версусы нравятся, готовить их крайне трудозатратно. Что бы подготовить первый – ушло 2 недели. Пока придумаешь раунды, пока найдешь материал, пока пересмотришь раунды, потом еще картинок надо наделать…

Посему, теперь буду писать версусы – лишь по заказу моих любимых читателей. Если хотите, что-то сравнить – пишите.


Необходимое пояснение

Уважаемые редакции и редакторы, цель материала не в том, что бы вас обидеть. Я не знаю никого из вас лично, и смотрю со стороны. Цель материала показать то, что видит ваш рядовой читатель. Смысл в том, чтобы эти неточности не мешали вам работать и нести просвещение безопасникам. Я надеюсь, вы воспримите данный материал как взрослые люди.

Все ниже сказанное – личное мнение автора, выраженное в пародийной манере. Автор – шут, что с него возьмешь?


 

Перед битвой

Данный версус родился из осознания, что все печально у нас со СМИ. 2 сайта, 3 блога и десяток аккаунтов в соцсетях не утолят информационный голод безопасника. Поэтому сегодня бьются самые раскрученные информационные сайты по информационной безопасности.

 

Раунд 1 – Знакомство

Очень сложно знакомиться с сайтом, это не человек, не продукт, не средство защиты. Т.к. моя психика застряла на подростковом уровне (у этого и диагноз есть – синестезия, называется), я буду ассоциировать сайты с личностями их главных редакторов или руководителей.

Но начнем с внешнего вида.

Anti-malware – Илья Шабанов

Вот, как Илья отрекомендовал себя в разделе Наша команда.

Сразу бросается в глаза, что Илья человек разносторонний, знает все от А до Я.

Так же, Илья является Microsoft Most Valuable Professional in Windows Security, правда проверить эту информацию не удалось. Среди отечественных MVP Илья не обнаружился.

Илья активный участник поИБэ тусовки, а также соцсетей. Можно с уверенностью сказать, что он входит в топ-10 по мельканию в поибешном пространстве.

SecurityLab – Александр Антипов

Про Александра, можно узнать лишь то, что он главный на секлабе по всем вопросам :) Если специально не искать, об Александре трудно найти дополнительную информацию. Во многих сферах, малая публичность говорит о достойном уровне профессионализма (управление СМИ в данном случае). Думаю, это как раз тот случай.

Раунд известности выигрывает Илья.

 

Раунд 2 — Наполнение

Anti-malware – Независимый ресурс

Anti-malware – это вещь для зарабатывания денег. Любая независимая деятельность, должна себя кормить, хотя бы хлебом.

Основатель сам не скрывает, что цель проекта, что бы вы сделали правильный выбор. Для тех, кому надо.

Главная страница встречает нас рекламными баннерами, где под заголовком «Продукт месяца» висит ссылка на сайт StaffCop.

Невинное введение в заблуждение за 0,1 доллара за клик. Девушка — Саша Грей????

Так же есть новости, немного аналитики и блоги. Новости выходят довольно редко (2 за сегодня, против 7 на секлабе).

К вопросу об обновлении… да и обзоры странно расположены по датам.

Аналитика по рынку представлена странным набором отчетов представляющих собой:

  • Антивирусы – 9 отчетов;
  • DLP – 9 отчетов (при чем виден резкий скачек в этой области в 2010 году, видимо, пробовали продавать аналитику вендорам);
  • Интеграторы – 1 отчет (видать не взлетело)
  • IAM – 1 отчет;
  • SIEM – 1 отчет (видимо, так же дань трендам, но не пошло);
  • Другие темы – 5 штук.

Итого 26 аналитических отчетов за 12 лет работы, или по 2 отчета в год… маловато.

В тестах опять полно антивирусов… кстати, а чем вызваны временные разрывы между тестами…?

В целом сайт представляет собой наспех собранную солянку. Очень много заказных и проплаченных матриалов. Помниться Андрей Прозоров спрашивал меня, после публикация «тестирования» Дозора на Anti-malware, почему я уверен, что Александр Панасенко (автор тестирования) не сидел за системой больше 4 часов. Ответ прост – «космический интерфейс» Дозора режет глаза при постоянной экслуатации. Он хорош для демо-стенда, но потом рябит в глазах. Мнение Александра Панасенко курирующего маркетолога Solar об интерфейсе можно прочитать в статье.

А общая запущенность сайта, совсем убивает впечатление. Такое ощущение, что тут пара фрилансеров выпускают статьи под своими именами и Илья, остальные до кучи.

Эх, Олеся, Олеся :)

SecurityLab – Корпоративный ресурс

В свое время я часто сидел на секлабе, еще старого дизайна. Секлаб – сейчас под крылом Позитивов (а мб и всегда был), что позволяет читателям не потреблять тонны рекламы и сконцентрироваться на контенте.

Хотя бы без рекламы…

Основные фишки: новости, уязвимости, статьи, блоги (агрегатор).

Можно даже коллекцию поибешного софта скачать, что не может не радовать. А, вот, заброшенный форум можно было бы и удалить.

Коллекция софта

Раунд контента выигрывает SecurityLab.

 

Раунд 3 – Адекватность

Надо сказать, что у обоих ресурсов был со мной конфликт. С Секлабом получилась следующая история. Стал я изучать сайт. Смотрю, несколько разделов не обновлялись по пару лет, но ссылки на них до сих пор висят на главной (например, Конкурсы, Мнения, да и софта полно старого). Пикировка с Александорм, закончилась со счетом 1-1: а) не все разделы во вкладке Статьи не обновляются, б) проблема с обновлением есть. После чего разошлись по своим делам.

Тот самый раздел

С Anti-malware все было по-другому. Сайт вывесил интервью с Игорем Ляпуновым, зашел я почитать с телефона и не могу понять… выдает текст по DLP МФИ-Софта… при том, что реклама вылезает еще до названия статьи… Разумеется, что я бы на месте МФИ-Софта потребовался бы деньги назад с Ильи, т.к. рекламу все же надо таргетировать, а не пускать везде подряд одну и ту же. И странно, что Игорь Ляпунов, все еще сотрудничает с малваре. Им понимаешь, деньги платят, а они засирают целевые посты рекламой конкурентов.

Та самая статья, но реклама уже другая

Все это, я мягко сказал Илье, а что получил кучу хайпа и угрозу забанить меня, если еще раз такое повториться. Разумеется, я не стал ждать неизбежного и расфрендился.

 

Итого: с футбольным счетом 2-1 побеждает SecurityLab.

P.S. Хотите еще версусов? Пишите темы.

P.S.S. Прием вопросов оканчивается в воскресенье, уже 7 штук.

Заказ на конкурента

Чего только не приносит разбор ящика, на который давно не обращал внимания. Написал мне сотрудник одного уважаемого вендора с необычной просьбой… сделать серию чернушных материалов на конкурента. Конкретно так закатать, с предоставленной фактурой. По сути, им нужен рупор для озвучивания того, о чем многие догадываются. Компромата там – мамочки родные. Предлагали 10 тысяч за пост, и общим количеством 10 постов за 3 месяца.

Ясен пень, я отказался. Во-первых, как же мои любимые читатели будут без объективной информации. Во-вторых, как-то обидно мало. «Его совесть не продавалась, но ее удивительно доступно можно было взять в аренду» (с)

pokoynik-daet-denjgi-11

Посему решил озвучить стоп-цену, с которой имеет смысл начинать обсуждение.

Расценки на услуги

Написать о вашем бренде что-нибудь хорошее – 100 000 р. за пост

Написать о вашем бренде что-нибудь плохое – 10 000 р. за пост

Ничего не писать о вашем бренде – 1 000 000 р. в год

Написать о чужом бренде плохое – 200 000 р. за пост

Ничего не писать о чем-либо – 150 000 р. месяц

Рубиться за вас в комментариях по определенной теме – 10 000 р. за тему

Рубиться за вас в комментариях по любым темам – 100 000 р. в месяц

Стебать конкурентов в комментариях – 10 000 р. за 10 комментариев

Участвовать в версусе – 5000 р.

Победить в версусе – 20 000 р.

Проведение тренинга по pre-sale в области ИБ и ИТ – 10 000 р. занятие (минимум 5 занятий)

Ответить на вопрос по персональным данным – 1000 р. вопрос

Организовать защиту персональных данных – 100 000 р. в месяц (СЗИ, ОРД, ТРП и внедрение не входит).

Консультировать по прохождению проверки по персональным данным – 100 000 р.

Представлять вас на проверке по персональным данным, в качестве вашего сотрудника – 300 000 р.

Выступление на конференции с заданной темой – 5 000 р. (если кормят)/ 10 000 р (если не кормят) + оплата проезда и командировочных.

Выступление на конференции с темой на мое усмотрение – бесплатно (+проезд и командировочные).

Интервью/мнение по любым вопросам (кроме ИБ и ИТ) – бесплатно

Интервью/мнение по вопросам ИБ и ИТ – различная

Анализ рынка/маркетинговой стратегии/позиционирование и т.п. – 1 000 000 р.

У Камина: Versus battle Емельянников-Царев

Друзья, я все время ищу новые форматы. Чтобы и мне было не скучно, и вас любимых порадовать. Ну, скукотища же фигачить отчеты, которые пишут все, или гнать джинсу за родимого работодателя.

fireplace_main

Поэтому у нас сегодня Versus battle. Кто не знает — это способ выяснения, кто круче в американских рабочих районах. Versus может быть какой угодно, хотя изначально, конечно, это был рэп. Хочешь — в мешках бегай, хочешь — дротики на точность кидай. Каждый из вас делает тоже самое, когда ищет что-то нужное, но неизведанное. Автосервис, стоматолога или врач узкой специализации.


Необходимое пояснение

Михаил, Евгений, цель данного материала не в том, чтобы вас обидеть. Лично я не знаю никого из вас, и смотрю со стороны. Цель материала показать то, что видит ваш рядовой клиент. Смысл в том, чтобы эти неточности не мешали вам зарабатывать и нести добро и свет людям. Я надеюсь, вы воспримите данный материал как взрослые люди.

По сути, я с вами в одной лодке. Мы играем на одном или, как минимум, соседних полях. Ваши просчеты отражаются и на мне.

Все ниже сказанное – личное мнение автора, выраженное в пародийной манере. Автор – шут, что с него возьмешь?


Перед битвой

Диспозиция перед битвой такова. Я рядовой клиент, которому требуется юридическая консультация по вопросам информационной безопасности. Проблема у меня серьезная, которая может перерасти в судебный процесс. Я готов решить проблему любыми способами и за любые деньги, но лучше бесплатно. Т.к. знакомых у меня в информационной безопасности нет, я запускаю гугл… или яндекс.

Гугл дал осечку

Гугл дал осечку

И Яндекс не помог

И Яндекс не помог

Вся информация почерпнута из открытых источников с сайтов участников битвы. В редких случаях были применены спецсредства для раскрытия темы.

Раунд 1 – Знакомство

Удивительно, но наших бойцов я не смог найти по запросу «юридические консультации по информационной безопасности», яндекс и гугл их не котируют. Либо это для них не важно, либо надо что-то серьезно делать с позиционированием. На одной известности в ИБ тусовке далеко не уедешь. Допустим, мне их посоветовали.

Участники

Участники

Михаил Юрьевич Емельянников

Характеризует себя следующим образом:

Эксперт в области информационной безопасности и безопасности бизнеса. Управляющий партнер Консалтингового агентства «Емельянников, Попова и партнеры»

Ссылка «Моя веб-страница» в блоге (???) ведет на сайт Агентства. Аааа… нет, конечно, хорошо быть экспертом. Но я тоже себя экспертом называю. Если вбить Михаила в гугл, то почему-то вылезают ссылки на секлаб и фейсбук. На секлабе написано:

Блог известного российского эксперта в области информационной безопасности, защиты персональных данных, коммерческой тайны, государственного регулирования охраны конфиденциальности. Комментарии к «громким» событиям, связанным с утечкой данных и взломом компьютерных сетей.

А на фейсбуке можно найти первое подтверждение квалификации – окончил школу КГБ СССР. Как вы понимаете, человеку неискушенному сложно из всего этого понять, кто же перед ним.

Не понятно, где и на каких должностях Михаил работал. Что и для кого он сделал? Согласитесь, опыт является существенной подмогой в формировании представления о человеке, который возьмет с вас деньги не пойми за что.

ЗПД для 99% — темный лес. Но если непосвященный видит, что вы делали это для Газпрома или Сбербанка, уважение начинает просыпаться. Не зря же они ему деньги платили… Этого, увы, у Михаила нет.

Оффтоп: надо сказать, что с творчеством Михаила я не знаком, был на одном выступлении на BISA 2014, и на этом все.

Евгений Царев

У Евгения есть свой сайт, а в нем раздел «Об авторе». Мелкая придирка, Жень, ну ты же не девушка, чтобы возраст себе занижать. Я понимаю, все хотят выглядеть моложе. Лучше либо убрать, либо отслеживать изменения.

Евгений более тщательно подошел к автобиографии, есть сведения об образовании. Но зря убрал сведения о прошлых местах работы. В предыдущей версии сайта они были. Покопавшись немного в интернете можно найти, что Евгений работал сплошь на руководящих должностях: замдиректора по развитию бизнеса, директор представительства и т.п. Но возникает естественный вопрос – зачем руководителю заниматься инженерно-аналитической работой? Или, во всяком случае, рекламировать ее?

И уж странно смотрится в таком контексте степень MBA «Инновационный и проектный менеджмент». Вы же по безопасности оказываете консультации, а не по менеджменту.

Цитата:

Профессионально занимаюсь развитием направления информационной безопасности в российских интеграторах и вендорах.

Каких интеграторах? Каких вендорах?

Цитата:

Являюсь участником рабочих групп ЦБ/АРБ/Минсвязи (закон «О персональных данных»), РАЭК (законопроект о спаме), НП «НПС» (защита информации в Национальной платежной системе) и др.

Вот лично я понимаю, почему стоит в конце и др. Но человек со стороны может воспринять это как желание закидать страшными аббревиатурами и списками. «Я член академий… почетный член фондов…» и т.п.

Плюс к этому, употреблено в настоящем времени «являюсь». Вопрос – откуда столько времени бывать на всех этих рабочих группах? В перечислении их 5 (с и др. – штук 10 должно быть, иначе бы все перечислили). Считаем 10 заседаний в месяц, плюс день подготовки до, плюс день чтение итогов, плюс день на правки. Получается, что занято 30 дней в месяце…

Цитата:

Автор более 12 исследований (каких?), 50 статей и 300 публикаций и комментариев в СМИ по информационной безопасности.

Евгений, да, я знаю, почему ты так написал. Но это не отменяет того, что весь этот Лукацкий-стайл – владелец заводов, газет, пароходов – выглядит, мягко скажем, не очень. Да и цифры подозрительно круглые. Уж лучше опыт писать, чем публикации. Надо сказать, что на этом же сайте в другом месте статей и комментариев указано 50+ и 300+. Евгений скромный человек.

tsarev_300+

Цитата:

Статусы:

  • Аудитор, Внедренц и Сертифицированный тренер по Стандарту Банка России в области информационной безопасности;
  • Аудитор и Тренер по ISO/IEC 27001

По ISO не совсем понятно — какой аудитор? Внутренний? Lead? Сертифицирующий (или как он там называется, который проводит аудит от BSI)? И тут я вижу немного манипуляции: все же сомневаюсь, что BSI сертифицирует тренеров в России? Да, аудитору, чтобы проводить контрольные аудиты, надо 200 часов (мб сейчас больше) потратить на аудиты, или же можно заменить их проведением обучения, но сомневаюсь, что речь об этом. Но звучит круто.

Оффтоп: Евгения я знаю еще меньше, чем Михаила. Первое мое знакомство с ним состоялось с поста Алексея Лукацкого.

Итог: раунд за Царевым.

Райнд 2 – услуги

Здесь буду давать комментарии в оригинальном тексте участников.

Михаил Емельянников

Консалтинговое агентство «Емельянников, Попова и партнеры» (вот интересно – кто такая Попова и кто эти партнеры? Опять к вопросу о подаче услуги: баллы снимать не будем, т.к. разбирали это в первом раунде) предлагает услуги профессиональных консультантов (а конкретно?) в области информационной безопасности. Уникальность предлагаемых услуг состоит в комплексном решении проблем на стыке правовых, организационных и технических мер, исходя из необходимости соблюдения законодательства и оптимизации затрат (ну, скажем, что каждый первый интегратор делает такую «уникальность»).

Агентство оказывает услуги:

· предприятиям и организациям, заинтересованным в создании эффективной системы защиты информационных ресурсов и выполнении требований регуляторов (придирка профессиональная – почти невозможно сделать эффективно и соблюсти все требования регуляторов при заявленной оптимизации затрат);

· отечественным и зарубежным компаниям, работающим на российском рынке информационной безопасности или имеющим планы выхода на него;

· организаторам учебных курсов и семинаров по вопросам защиты информации.

Краткое описание услуг

· Выявление на предприятии проблем в информационной сфере, поиск путей решения, риск-менеджмент (анализ рисков, выработка стратегии управления рисками, определение мер по их снижению или компенсации).

· Разрешение сложных проблем выполнения положений законодательства в области персональных данных с учетом нормативно-правовых актов других областей правового регулирования (видимо, текст старый – сейчас сложных проблем «на стыке» что-то не припомню, или надо указывать конкретно), устанавливающих требования, связанные с обработкой персональных данных (трудовое, гражданское, налоговое законодательство, законодательство о правоохранительной, оперативно-розыскной, кредитно-финансовой деятельности и др.).

· Установление и изменение режима коммерческой тайны с целью обеспечения защиты исключительных прав обладателя секретов производства (результатов деятельности в интеллектуальной сфере) (как-то узко, есть еще куча исключительных прав, а уж видов коммерческой тайны… одним производством дело не ограничивается).

· Экспертиза законченных (есть соответствующая лицензия и аккредитация?) или находящихся в стадии приема проектов в области информационной безопасности с целью оценки соответствия требованиям законодательства, полноты, разумности и достаточности предлагаемых в проекте защитных мер, обоснованности выбора средств защиты информации.

· Обучение и повышение осведомленности персонала заказчиков в области безопасности и выполнения требований законодательства, проведение семинаров, вебинаров, учебных курсов и др. мероприятий по тематике информационной безопасности для всех категорий (тут ссылка) – от владельцев бизнеса и руководителей высшего звена до рядовых работников (почитав блог и посмотрев евенты, складывается ощущение, что обучение — это основной вид деятельности агенства…).

· Консалтинг (а чем слово консультирование не нравится?) компаний-производителей средств защиты информации, а также компаний-интеграторов (просто интересно – и часто обращались? По идее в интеграторах полно своих специалистов), оказывающих услуги в области информационной безопасности:

— сложные вопросы регулирования информационной безопасности;

— экспертная оценка развития бизнеса компании, ее позиционирование и продвижение на рынке информационной безопасности;

— консультации по развитию продуктов и услуг, предлагаемых или планируемых к запуску;

— аналитические исследования в области угроз, тенденций, технологий информационной безопасности, практики правоприменения (к сожалению, нет исследований в открытом доступе);

— представление интересов компаний на различных мероприятиях (подготовка и проведение презентаций, семинаров, участие в переговорах и пресейле, статьи с аналитическими исследованиями и др.) (кхм… а как это выглядит? Приходит Михаил и говорит, «Вы меня знаете, но сегодня я от компании «Веторк-2000». Да?).

· Консалтинг зарубежных компаний, работающих на российском рынке или планирующих такой выход, по сложным проблемам российского законодательства, таким как обработка персональных данных, защита коммерческой тайны и др. (т.е. у зарубежных компаний всего две проблемы?), для компаний, планирующих продвижение на российский рынок своих продуктов и услуг в области информационной безопасности, — по вопросам государственного регулирования, сертификации продуктов и лицензирования деятельности, особенностям поставок для государственных нужд.

Усе дальше контакты. Кстати, почта на gmail … не секюрно.

 

Евгений Царев

Подготовка судебных и досудебных экспертиз по вопросам информационной безопасности и защиты информации

Срок подготовки заключения: от 5 рабочих дней (без учета обследования на месте (так обследование может месяцы занимать. Лично мне было бы неприятно узнать, что общий срок будет 2 месяца, а не 10 дней максимум, как я мог бы ожидать по написанному. Плюс к этому — не указана верхняя граница по срокам…))

Подготовка информационного письма для суда: в течение 1 рабочего дня (даже если запрос пришлют в 17-30? Если да, так это офигенное конкурентное преимущество – надо указывать)

Подготовка информационной справки: от 3 рабочих дней

Подтверждение квалификации с копиями документов прикладывается к письму и заключению (собственно это немного отредактированная версия из 1 раунда. Но тут отсутствие опыта – жирный минус. Одни курсы, обучения и 300+ статей. Что значит «проекты по запросу»? Евгений, вы публичный эксперт, который живет доверием суда к вашему мнению. У вас весь сайт должен быть в ваших проектах, благодарственных письмах и отзывах).

Суть услуги:

— проведение судебной экспертизы в рамках арбитражного или гражданского процесса, по запросу органов дознания и следствия, а также исполнительной власти и местного самоуправления (т.е. я как ответчик или истец не могу к вам обратиться за экспертизой? Зачем такие излишние уточнения?);

— составление заключения по запросу физического или юридического лица, включая адвокатов (вы не любите адвокатов? Или они у нас теперь не физические лица?);

— подготовка рецензии на заключение других экспертов (комментарии на комментарии. Думаю, любой адвокат бы поставил под сомнение вашу экспертизу ввиду отсутствия опыта реальной работы);

— получение консультации на предмет проведения экспертного исследования.

Итог: 2-0 в пользу Царева.

Раунд 3 – разное

Сюда попадает все, что нельзя оформить в отдельный раунд. И Евгений и Михаил – блогеры. Евгений больше года не писал, но сейчас вернулся. Видимо, повышал квалификацию по ИБ.

Евгений, в отличие от Михаила, пишет сейчас по судебной практике (что плюс), но не совсем ушел от репостов. Все-таки ссылки на чужой контент — они больше для твиттера. Михаил пишет пространные посты об угрозах домохозякам и подросткам.

Оба бойца довольно эгоцентричны, хотя Евгений в большей степени – есть раздел в видео о себе любимом.

Михаил, по сложившемуся ощущению, занимается чтением курсов. У него в блоге всего три вкладки, причем вкладка с курсами больше, чем вкладка с услугами. Кстати, Михаил, это абсолютно нечитаемо. Какая-то простыня слабо форматированного текста, конкретный курс не найти.

Евгений написал книжку «Как удалить данные о себе?» на 9 страниц, правда не понятно, зачем он ее распространяет через почту, если она все равно лежит у него на сайте? Клиентскую базу собирает? Кстати, для поисковиков лучше название написать текстом, а не на картинке.

По поводу цен прямых данных в интернете нет. Про Михаила говорят (считайте это слухами), что он готов всем помогать с ответами на вопросы за крайне неприличные деньги.

Ну, и Евгений раньше начал вести свой блог (2009 год против 2011).

Итог: разгром 3-0.

Winner

Заключение

Будь я человеком из нашего вступления – наши участники не помогли бы мне решить мою проблему. Я бы их просто не нашел. Но если бы нашел, у меня не возникло бы доверия к ним на основании информации, которую они сами о себе предоставили.

Но если бы это были последние эксперты в мире, то выбрал бы Царева.

 

На этом все. До новых встреч.

Войны блогеров по ИБ

Когда воюют блогеры, комментариев в избытке (с) мое

Сегодня произошло странное, о чем и хотелось бы сказать, чтобы расставить все точки. В чем суть? Сегодня была настоящая война блогеров со мной. Весь топ блогинга поибэ ринулся защищать свои интересы от моих мнимых нападок.

5753_900

Началось все со второй части моего отчета о CISO-Forum, где в одном предложении был упомянут Алексей Лукацкий. Упомянут был в контексте того, что Алексей неважно модерировал пленарное заседание, на котором была джинса от ISACA, съевшая 30 минут из 40 всей пленарки.

Через 2 минуты после заброса в фейсбук я получил комментарий от Алексея. Удивительно, какая скорость. Думаю, фильтр какой-то на собственную фамилию поставил, или что-то в этом роде. Хотя еще недавно Алексей заявлял, что репутации в России не существует, а ему конкретно – все равно, что о нем пишут, уже столько написали.

Алексею показалось, что я говорил о его секции, на которой меня якобы не было (Алексей, я там был. Я в тот день был почти на всех секциях, за исключение круглых столов, т.к. сам вел один). Но не суть, говорил-то я о пленарном заседании, а не о секции Лукацкого. Как видно, фейл на лицо. Ну, с кем не бывает. Утром я указал на ошибку, и забыл.

Приехал на PHD, зашел на секцию публичности в ИБ. Сижу, никого не трогаю, и тут Алексей с поддержкой начинает шпильки мне кидать… я так понимаю, это что-то личное, Алексей еще на CISO-forum желал мне провала. И тут подошла тяжелая артиллерия. Закончилось все тем, что Алексей высказал мысль, что у нас нет качественного контента в принципе. На мое уточнение, «и среди сидящих за кафедрой?», Алексей выкрикнул мне персональное разрешение с предложением написать это в фейсбуке.

Было крайне неожиданно узнать, что я, оказывается, залез на священную землю блогов по иб и топчу ее бесправно. Что сам я пишу хуйню (чего не скрываю), грамотную аналитику не даю, а выезжаю за счет скандальных тем и критики. Ну, а потом все перешло в фейсбук, где Лукацкий оставил полсотни комментариев, а когда я уже признал свою тупость и ограниченность, продолжил доказывать свою правоту каждому, кто отписался у меня на стене.

Лично для Алексея. Алексей, то, что конкретно этот блог молод – не значит ничего. У меня есть еще 4 более или менее популярных блога. Один из них я начал вести, когда вы 10 лет назад еще и не думали открывать свой. Я прекрасно осведомлен о методике проведения срачей как в интернете, так и в реале. Которые к тому же длятся месяцами, а не пару часов. Вы позволили себе перейти на личности, что ж – ваше право. Мне же этот метод не интересен.

Вы — личность публичная. Отличный теоретик. Я, можно сказать, рос как специалист на ваших постах, но сегодня вы потеряли лицо. Спорить с каким-то ноунеймом (кстати, это уже не первый раз) по пустяковому поводу так, что теперь об этом знают все. Зачем? Ладно, хватит об этом. Тему закрыли. Обещаю, что впредь не буду упоминать вас всуе, разве что по какому-то большому поводу.

Для читателей. Друзья, этот блог не про информационную безопасность, и никогда о ней не был. Топ блогинга может спать спокойно. С помощью блога у меня нет цели распиариться, монетизироваться, найти новых клиентов и т.п. По одной простой причине – я не занимаюсь информационной безопасностью. Цель у блога лишь одна – писать. То, что вы это читаете, для меня большая удача. На один из моих блогов подписан 1 человек. Мне этого достаточно. Я просто надеюсь, что мой взгляд на вещи кого-то побудит к разговору. А уж что писать – про ИБ, рассказы или стихи, все равно. Вы бы бросили меня читать, если бы я тут постил свои рассказы? Или заметки?

ilive

У Камина: Про презентации с Рустемом

Хотел сегодня написать по экономическую оценку, но Рустем Хайретдинов не хочет уходить и продвинул свою тему (и до кучи product placement Infowatch и Appercut). Поэтому сегодня опять мягкое потрескивание дров и виски в пузатых стаканах (надеюсь в следующий раз Рустем будет со своим).

fireplace_main

Как делать презентации

Вообще, про презентации я могу говорить долго и вдумчиво. Но тут Рустем сделал пост (убираю всякой под кат – оставляю суть):

 

 

Зачитать целиком

Вчера принимали работу нашей команды по маркетингу, готовящей презентации к весеннему рад-шоу и по ходу я придумал новый конкурсы для создателей презентаций. Можно играть на конференциях или в профильных клубах.

Довольно часто бывает так, что сначала ты делаешь презентацию для какого-то выступления, а потом тебя просят написать статью «по мотивам». Обратное встречается гораздо реже — чтобы кто-то из организаторов конференций сказал: «вот ты написал статью там-то, не можешь сделать на эту же тему выступление». В моей личной практике — ни одного случая на сотню статей. Возможно это потому, что организаторы конференций не читают профильную прессу, за исключением своей собственной.

 

 

Итак, конкурсы:

1. Базовый конкурс а-ля «Домашнее задание» — за день до старта участникам раздаётся одна и та же аналитическая статья на отвлечённую тему, не знакомую ни одному из участников (например, в ИБ-среде о животноводстве), а на конкурсе жюри слушает, сравнивает и оценивает презентации участников по мотивам этой статьи.

Уровень «стажёр» — копи-пейст абзацев.
Уровень «менеджер» — пересказ статьи вслух близко к тексту под соотвествующие весёлые картинки на экране.
Уровень «колдун» — оригинальная презентация, доносящая мысли статьи.

Последнее очень круто — понять смысл и аргументы статьи и сделать совершенно самостоятельное произведение с понимаем преимуществ визуального формата. Мы вообще редко сталкиваемся с адекватным переводом в визуальный язык (кино) хороших текстов (книг) — вспомните, сколько раз после фильма-экранизации известной книги у вас язык не поворачивался сказать «книга лучше»(с).

2. Продвинутый конкурс — дуэль «обратный перевод». Два участника пишут презентации, потом по ним эссе и обмениваются ими, не предъявляя оригинал презентации. Затем повторяются условия предыдущего конкурса и жюри сравнивает оригинальную презентацию участника с «обратным переводом» эссе в презентацию, сделанным его соперником и наоборот.

 

В комментариях я упомянул, что у нас две основные школы, каждая из которых порвет другую школу в одном конкурсе и безжалостно сольет в другом. Рустем поймал меня на горячем и захотел подробностей. Как вы знаете, всегда есть два вида людей – западники и почвенники, с пистолетом и без, быстрые и мертвые. Применительно к презентациям – текстовики и говоруны.

2_man

Понятно, что чистых адептов каждой из школ не бывает, они мимикрируют то в одну, то в другую сторону. Но основные признаки тяготеют к одному из полюсов.

Текстовики

Тут все довольно просто. Это люди, загоняющие текст в слайды. Много текста. Еще больше текста! Больше текста, больше текста!!

text

Количество слайдов у текстовика прямо пропорционально времени, которое ему отведено на презентацию. Дадут час – будет 100 слайдов. Эти презентации очень хорошо читать после мероприятия, тем более если тебя там не было. Они информативны и подробны. Но часто текстовики используют 10 и меньший шрифт, дабы все уместилось.

Слайды – фактическое отражение произносимого.

Коронная фраза – «Я тут пролистаю, потом вышлю презентацию».

Можно быть уверенным, что, пропустив первую часть презентации на мероприятии А, вы сможете восполнить пробел, послушав ее на мероприятии Б.

Ярым представителем является Алексей Лукацкий. Признаюсь, я не видел его последние творения, но помню курс по 382-П. Алексей прислал презентацию на 100 с лишним мегабайт и 300+ листов. Она до сих пор у меня хранится, и я в нее часто заглядывал в свое время. Сюда же можно добавить отчеты чиновников и т.п.

Именно отсюда происходят все эти корпоративные замашки – «а давайте сделаем общую презентацию по теме», «подготовь мне презентацию мне завтра читать» и т.п. Текстовую презентацию – может прочитать любой, кто в теме. Не верите? Посмотрите на презентации в наших учебных центрах, я несколько раз сталкивался, с заменой преподавателей, которые читали по «общей презе».

Текстовики, понятно, смотрят на говорунов, как на говно.

Говоруны

Другая крайность — рассказывать презентацию. Тут тусуются адепты Минто (всем рекомендую почитать ее книгу «Принцип пирамиды Минто» – вступайте в нашу секту!!) и схожих деятелей.

tell

Презентации именно рассказываются, слайды используются, как вспомогательный материал. Минимум текста, несколько картинок. Количество слайдов ни как не зависит от количества времени. Как-то я проводил серию обучений для школ и детских садов по персональным данным – два часа я рассказывал про 17 слайдов.

Понятно, что из этих презентаций нифига не понятно, если не слушать. Вот, смотрите пример с конференции 2010 года, где мы, кстати, первый раз с Рустемом и пересеклись. Отсюда, разве, что можно общую мысль понять, но ни каких деталей.

Воспроизводимость презентаций говорунов – нулевая. У меня каждая презентация, по одним тем же слайдам, имеет отличия – от незначительных до глобальных.

Говорящую презентацию – гораздо сложнее подготовить (об этом как-нибудь в другой раз, а то совсем дебри будут). Да и еще куча факторов влияет, разболится любимый мозоль, и уже запал пропал, на лице мука… вы не захотите такое смотреть.

Понятно и «выхлоп» предсказать труднее.

Ну, т.к. я явно тяготею к говорунам, и выставлять себя в качестве примера – не скромно, влеплю сюда Стива Джобса – как абсолют (хотя сам Apple, и что они делают – мне не нравиться).

Любите таблицы? Вот, вам таблица в сравнении двух школ (принимаю дополнения):

Параметр

Текстовики

Говоруны

Выхлоп от презентации Всегда стабильный, на среднем уровне В широких пределах
Воспроизводимость Полная От 70% до 0%
Интересность прослушивания Средняя Выше средней
Зависимость от внешних факторов Практически никакая Существенная
Читаемость презентации после выступления Высокая Никакая
Вау-эффект Невозможен Может быть достигнут
Контакт с аудитория Безразличен Важен
Количество слайдов на минуту выступления 1-2 на минуту 0,2 – 0,5 на минуту
Требования к спикеру Нормальные Высокие
Наибольший эффект Обучающие, отчетные презентации Маркетинговые, продажные, инновационные презентации

 

Понятно, что это некая условность. Можно текстовую презентацию рассказать так, что все ахнут. И мекать и бекать на говорящей. Но в целом оно вот так вот.

Возвращаясь к конкурсам – говоруну будет сложно выиграть «обратный перевод». Но просто разорвет в клочья текстовика в «домашнем задании» (разумеется, если будет время на подготовку), для него полет мысли – это все.

На этом все, заходите к нам еще.